分与合家族企业的策略选择——基于利他主义的思考(论文资料).pdfVIP

维普资讯 重庆大学学报(社会科学版) 2007年第 l3卷第 3期 JOURNALOFCHONGQINGUNIVERSITY(SocialScienceEdition)Vo1．13No．32007 分与合 ：家族企业的策略选择 — — 基于利他主义的思考 李建升 ，李 巍 (1浙江大学 公共管理学院，浙江 杭州 310027；2淮北煤炭师范学院，安徽 淮北 235000) 摘要：文章提出广泛存在于家族成员-e_N的利他主义具有方向性、阶段性特征，不断地随着家庭规模的变动 而变动，这些变动会对家族企业产生影响。在分析利他主义及其特性、利他主义有效性与家族企业生产能 力、家族规模的关系之后，阐述了家族企业的分与合的策略选择、实施条件和应该注意的问题，并用案例进行 进一步的说明。 关键词：家族企业；利他主义；家族化管理；规范化管理 中图分类号：F271 文献标志码 ：A 文章编号：1008-5831(2007)03-0040-05 一 、 引言 改革开放之后 ，中国一度消失 的私营企业重新 出现 ，其 中时 间较长 的已经有 20年左右 的时 间。尽管外界 的发展条件越来越好 ，还是有不少 的私 营企业经过 快速发展之后 ，很快又分崩离析 了。因为 中国的私 营企业很 多 以家族企业 的形 式存在 ，即企业 的全部或主要 的经营管理权 由家族成员掌管 ，而且企业家族还拥 有企业 的全部和绝对 的所有权 。于是就有人总结说 “成也家族企业 ，败也家族 企业 ”。在我们 的传 统文化 中，家族 的财产是诸子均分 的，因而不少学者认为私 营企业要尽快地走 出家族式 ，以避 免分家给企业造成不利 的影 响 。否则 ，他们预 测家族企业 “富不过三代 ”。笔者认 为家族财产 的诸子均分对家族企业产生影 响只是表面现象或者结果 ，真正对家族企业产生影 响 的是那些导致分家 的原 因。 原因是什么?如何做到保持家族企业 的完整?分家是不是就一定对家族企业是 有害的?本文从利他主义 的角度对这些 问题进行分析 ，得 出利他主义方 向性 、阶 段性特征导致 了分家 的结果 。由于利他主义 的这些特性 ，家族规模扩大之后 ，会 影响利他主义在家族和家族企业 中的有效性 ，降低家族与家族企业 的生产能力 。 此 时家族企业必须进 行变革 ，改变创业初期 的企业家族化管理模式 ，转变为家族 企业化 ，对家族企业进 行规范化 的管理 ，选择合 的策 略 ；或者在条件不具备 的情 况下 ，将企业随家族 的分殖分为几个小的企业 ，选择分 的策略。 二 、利他主义行为 的本质与特征分析 利他主义是指行为主体 出于亲隋、血缘 、友谊或未来利益 的考虑 ，牺牲 自己的利 益而做 出有利于提高他人福利行为 的思想观念 。研究者根据行为主体 的出发点和 目 的的不 同，将利他主义分为纯粹 (无条件)利他主义和互惠 (有条件)利他主义 (Wilson， 1975)。对于利他主义 的来源 ，学者提 出了本能论或生物论 (Wilson，1975)、社会交换和 公平理论 (Homans，Adams，1965)、社会规范理论 (Carldini，1981；Eisenberg，1984)…。 收稿 日期 ：20