4月22日房地产标杆企业研究全中粮置业.pdfVIP

房 地 产 标 杆 企 业 研 究 高通智库 高通智库 房地产标杆企业研究  高通智库 2012 年 4 月 22 日 中粮置业：“大悦城”城市综合体战略  摘    要  电话：(0102/3  2009 年初，中粮集团正式提出打造“全产业链的食品企业、全   服务链的城市综合体”的“两链”战略，全力发展以“大悦城”购 邮箱：gt@  物中心为核心的城市综合体，并将大悦城品牌进行全国复制。   在集团“全服务链”的战略指引之下，中粮置业全力开发城市 网站： 综合体。“大悦城”从06 年开始起步，07 年做项目，08 年做 行业，09 年做品牌，2010 年做布局，2011 年继续扩张并整合 内部资源。 2012 年3 月3 日，宁高宁公开表示，计划拆分旗下商业地产业 务，在港股上市。 高通智库是一家房地产研究综 合服务商，依托其独特的信息收 中粮集团非常重视培养自己的人才梯队，发展自己的人才战 集与整合体系、专业的分析能 略。中粮集团“大悦城”的人才战略，概括起来叫“132”人 力、科学的研究方法和丰富的研 才梯队。 究经验，持续为客户提供及时、 高效的研究服务。 “大悦城”将购物中心“一站式”购物休闲文化所针对的人群 更加具体和细分到青年人群上，倾力构建一个让青年人驻足停 留的场所，同时尝试去挖掘甚至引导青年群体的消费需求。 大悦城在各个项目的表现产生了巨大分野：成功、平淡和萧索 共存。 商业地产的进程一般包括项目运作，项目复制以及资本运作三 个阶段。而大悦城尚处于项目运作阶段。考虑到商业地产前期 投入大，运营周期长，资本回报慢的特点，未来发展中，资金 是个大问题。 大悦城要想真正实现批量复制、资产变现的商业帝国梦，并向 二、三线市场扩张，需要培育一家更具模板意义的商场。 房地产标杆企业研究 目   录