当前我国企业管理创新基本趋势.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本刊特稿 Focus 当前我国企业管理创新的 基本趋势 ■ 文/中国企业联合会、中国企业家协会常务副理事长 胡新欣 业文化与商业伦理建设来实现,等等, 所有这些路径,都是有效的,值得推 荐的。 第二,更加注重创新定位的中 高端化 长期以来,中国企业背负着价值链 低端的世界打工者形象,尴尬却又无奈, 因为我们无法跨越历史。但是,当技术 积累、经验积累、各种资源积累到一定 程度,中国企业具备有所作为的条件的 时候,也决不会止步不前。近十年来, 越来越多的企业将创新的目标定位于同 行业的国际先进水平,在技术和管理方 面从低端向中高端转化。我们从我国企 业管理创新的纵向比较中看到了这种转 化的历史轨迹,同时也看到了不同企业 2007 年开始的经济严冬 , 并没有 础薄弱,体制、机制变革刚刚起步, 在向中高端转化过程中所依赖的不同的 影响中国企业管理创新的步伐。相反, 千头万绪,百废待兴,在管理方面, 创新途径:或通过自主研发掌握核心技 国际金融危机,国内结构调整,所有宏 以 TQC 等单项管理方法、工具的运用 术而实现后来居上,或通过国际并购而 观危局及外部不利因素,均转化为管理 为主。30 年过去,这种状况有了很大 形成核心能力,或经过品牌打造进入世 创新的倒逼机制,使我国企业内部的创 改变。国外先进的工具、方法仍要学习, 界高端市场,或通过差异化战略和细分 新活动步伐加快,力度加大,成效也更 但企业领导人更多考虑的是管理的整 市场发现新的商业模式,等等。今后, 加显著。当前,我国企业管理创新依然 体转型升级问题。近几年管理创新的 这种转化还将经历很长一个历史过程, 保持了我国企业现代化进程的总体发展 成果提供了多种选择路径。有的是通 但总趋势不会停止。 趋势,这些趋势主要表现为: 过战略统领、全局贯通的方式来实现, 有的是通过内外资源整合的方式来实 第三,更加注重科技创新和管 第一,更加注重创新实践的系 现,有的是通过全面信息化平台建设 理变革的并行与协同

您可能关注的文档

文档评论(0)

youyang99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档