信地安徽大市场2期之项目定位说明.ppt

信地集团 安徽大市场2期之项目定位说明 城市商业 2007. 2 内 容 全国主要mall的经济背景 项目零售商业的开发方向 项目的深化定位 开发策略 2004年12月开业社区性购物中心———营业面积达6万多平方米的上海百联西郊购物中心于2004年国庆节前试营业。它的落户，使长宁西部初步形成了一个以购物中心为主体，周边大卖场、超市、便利店、农贸市场等布局合理的商业格局，将使长宁西部社区商业更加完善，居民购物更为便利。 　　, 购物中心的调查显示，目前客流中90％以上的顾客为周边3至5公里范围内的社区居民。 目前周一至周五的客流量达到3万人次，销售200万元左右；双休日的客流量达到6万人次以上，销售400万元左右， 这个坐落于深圳金融商务中心区的现代化商业项目，占地8万平方米，总建筑面积55万平方米，周边有31条交通线，并且和地铁站相连。整个项目集国际标准5A甲级写字楼、世界一流购物及娱乐中心、五星级酒店和高档公寓等多种功能于一体，是一座综合性、现代化、标志性、高品质的建筑群体。 华润中心首期项目中的购物中心部分———“万象城”面积达18.8万平方米，拥有6层商业楼面，全部通过上百部电梯连接，整个建筑规划充分满足租户及顾客的需求。 宁波万达商业广场总建筑面积约48万平方米，其中商业面积27万平方米。当天签订入驻协议的主力店中，既有“沃尔玛”、“百安居”、“特立屋”、“必胜客”、“肯德基”、“麦当劳”这类国际联锁巨头，也有“运动100”、“大歌星ktv”、“神采飞扬”、“万达院线”、“石浦酒楼”这样的新兴品牌。 王健林说，“实践证明，商业地产销售是死路一条，找不到成功案例，没有资金实力长期持有就不要搞，国内如此，从国际上看也是如此。所以，2003年以后，我们就不再出售商铺。” 宁波万达广场不仅商铺只租不售，而且是万达第三代商业地产的代表作。 经济数据归纳分析 本项目城市商业的总体定位 合肥、南昌、济南、南宁经济指标对比 南昌紫金城项目介绍 1、在业态布局上，“紫金城”是南昌第一个整合国际著名商业企业和国内著名强势商业企业的复合地产项目，将国际大超市、大型时尚百货、电影城、真冰场、五星级酒店、大型餐饮、大型夜总会、dicso、儿童乐园、观光列车、spa、水上乐园、酒店式公寓、loft商业建筑等科学的分布在不同楼层的不同位置，依靠主力店带来的巨大人流和商业气氛来带动商业街中的独立店铺的经营，提高独立店铺的投资价值。同时“紫金城”将成为南昌新的娱乐王国，第一个巨型不夜城，2、项目借力于国内外顶级设计师构建的，是南昌中心区迄今规模最为宏大的复合型商业与生活新形态。寓功能、文化、创意、盈利于一体的百万平米新都市景观商业巨擘；集居住、购物、休闲、商务于一身的复合型财富孵化引擎。商业社区涵盖大卖场、大型百货、时尚购物区、意大利街、法国街、西班牙街等；休闲娱乐“新天地”包括江西第一个真冰场、贯穿社区的观光列车、一流的影城、省内最大的儿童乐园、最大的spa及水上乐园、一流的vip酒店、五星级景观酒店等。 3、独特的建筑景观设计，传承历史的loft商务区，挑高7m的地下购物公园，突破了传统商业空间，创造出商业、物业新价值。值得一提的是，“紫金城”设计停车位多达6000多个，仅商业区就1000多个，创南昌商业地产之最，在未来的10年内不会出现停车难的问题。 4、作为南昌市闹市区内唯一一块占地575亩的紫金城项目，该地块地理位置相当优越：南接省委后花园，比邻赣江之滨，“落霞与孤骛齐飞”尽收眼底，东临闹市，北枕院校嘉府。是投资置业最为理想的“黄金水岸”。该项目已经列入南昌市重点打造的标志性社区，一期工程预计在2006年10月盛大开盘。同时随着紫金城项目的建成，省府南昌从此将告别没有自己的特色“客厅”的历史！ 内 容 全国主要mall的经济背景 项目零售商业的开发方向 项目的深化定位 开发策略 存在2个市级商业中 心： “淮河路-四牌楼商圈”: 是政府重点支持的 市级商业中心，未 来将继续是合肥最 重要、最繁华的商 业区域。 “三孝口商圈”: 将改造成“合肥中 央商务区”，商务 及商业发展潜力 大。 内 容 全国主要mall的经济背景 项目零售商业的开发方向 项目的深化定位 开发策略 存在2个市级商业中 心： “淮河路-四牌楼商圈”: 是政府重点支持的 市级商业中心，未 来将继续是合肥最 重要、最繁华的商 业区域。 “三孝口商圈”: 将改造成“合肥中 央商务区”，商务 及