广州市南航碧花园项目营销策略案.pptVIP

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  • 2015-09-20 发布于贵州
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「南航碧花园营销策略运行中心」 目 录 1、市场背景 2、花都板块分析 3、重新构筑价值体系 4、营销核心策略 5、营销战术 6、精准战略 7、结论 地段/产品/客群的矛盾背后有无统一? 让我们的产品呈现出全然不同的差异气质与消费价值? 是否存在另一类人,他们以不同的人生价值理解生活? 是否存在另外一种价值参照系? 透过现象看本质 为什么? 价值=价格×含金量(刚性利益) 地段——基础价值 园林——成本价值、时间价值、生命价值 建筑——即时价值 服务——成长价值 居者——决定价值 差异区隔,绝对影响 视觉系统 公关活动 销售道具 主推区 攘外安内,定向爆破 聚焦山前大道别墅区,建立红色根据地 诺曼底登陆——占领楼盘附近交通要道广告据点 高举高打,精准制导 猛烈、高调推小户型 集中火力爆发 五、营销战术 邻里关系价值 特色食品,美食节 啤酒节 音乐节(摇滚、Blues、 乡村音乐会) 亲子活动 桥牌赛、国际象棋 宠物比赛 快乐家庭录影集征集 高层次名人聚会 户外策略 选址策略: 线状辐射——沿路灯箱 区域打击——区域内密集广告分布 定向阻击——机场通路及高速路出口 金融风暴下高端别墅营销策略   由于美国次贷危机对全球经济的严重影响 ,出现全球性金融危机。社会消费心理出现跟本性转变。对房地产整体高端市场更出现了前所未有的“寒冬”。多数居民都会采取“现金为王”

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