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人力资源规划绩效管理蓝图 人力资源规划绩效管理蓝图 简介 人力资源相关的成本通常占公司运营成本的大头，难怪高级管理层想方设法控制人力资源开销。 然而部门经理须做出雇佣和薪酬激励方案决策来完成本部门目标：人尽其才，合理的薪酬激励方案有助于 雇员提高生产率并尽可能留住他们。 人力资源部 （ ）管理员工数和薪酬激励规划流程。确保各经理按公司雇佣和薪酬激励制度办事。 在做 HR HR 出雇佣决策时希望具有远见性，这样能招募到最好的人才。它分析雇员未来走势 — 如员工损耗率 — 以便 公司做出决策留住顶尖人才。 人力资源规划帮助公司管理员工总人数、薪酬激励和福利成本，从而使业务部决策与公司目标协调一致。然 而很多公司使用HRM系统和电子表格软件规划流程，却出