国有建筑施工企业人力资源培训和开发探索.pdfVIP

073025557吴列成 国有建筑施工企业人力资源培训与开发的探索 摘要 建筑业一直是中国国民经济的支柱产业。建筑行业从业人数所占的比重也一直高 居各行业榜首。现代企业之间的竞争是综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。当 前，我国许多国有建筑企业由于长期受到计划体制的影响，人力资源的培训与开发等 管理工作大多还停留在传统意义的人事管理上，很大程度上制约了企业其他资源的有 效利用，影响了企业的发展。而企业管理层并没有把人力资源放在战略的高度给考虑， 忽视了人力资源的培训与开发，使得建筑企业进一步发展成为瓶颈。文中通过分析我 国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题，特别是人力资源 开发与培训方面的问题，结合现代人力资源管理理论，详细分析了建筑业发展对人力 资源变革的要求，特别是详细分析了建筑企业组织规律和弹性劳动力模式的选择对人 力资源培训与开发的影响。本文针对建筑企业一线操作员工，特别是农民工队伍的培 训与开发，进行了详尽的分析。特别是结合笔者所在的公司企业实际与战略发展要求， 较为系统的分析使用培训与开发体系进行了分析，并探讨了更适合战略发展的人力资 源培训与开发的新途径…职业能力开发法的提