中国移动县级分公司市场营销类人员绩效考核研究_101310343200028.docVIP

北京邮电大学网络教育学院 毕 业 设 计 设计题目：县级移动片区经理 绩效考核的研究 入学年月： 2008 秋 姓 名： 学 号： 专 业： 市场营销 1、片区发展（KPI部分） 60+10 （1）、片区净增发展指标 5+2 （2）、市场占有率 5+1 （3）、新业务发展 35 （4）、高端绑定 15 2、日常工作（GS部分） 40+10 （1）、服务、业务考核 15+5 （2）、服务站管理 15+5 （3）、营业款上划、资金资产管理 10 3、关键事件（通信事故、火灾事故、资产丢失、安全生产、人身伤残、或由于自身原因被媒体爆光对公司造成一定影响的片区、重要工作执行力严重不力、弄虚作假，公司办公决议研究扣减全年绩效。） 根据实际情况决定 考核指标 分值100（分） 1、片区发展（KPI部分） 60+10 （1）、片区净增发展指标 5+2 （2）、市场占有率 5+1 （3）、新业务发展 35 （4）、高端绑定 15 2、日常工作（GS部分） 40+10 （1）、服务、业务考核 15+5 （2）、服务站管理 15+5 （3）、营业款上划、资金资产管理 10 3、关键事件（通信事故、火灾事故、资产丢失、安全生产、人身伤残、或由于自身原因被媒体爆光