2016年SAP 项目实施及项目管理.pdf

SAP 项目实施及项目管理 内容提要 1 有关项目管理 1 1 2 2 SAP项目实施概要 2 项目中的质量 3 3 3 和 变革的风险管理 4 4 4 ASAP 工具展示 内容提要 1 有关项目管理 1 1 2 2 SAP项目实施概要 2 项目中的质量 3 3 3 和 变革的风险管理 4 4 4 ASAP 工具展示 有关项目管理 项目管理: “项目管理是过程管理的子集,它既是原则又是技术。 作为一种原则，它涉及到诸如规划，估计，组织，启动，监控，管理和交付项目之类 的功能。 作为一种技术，项目管理工具帮助项目管理员制定日程表，然而，这只是它的一部分 优势。好的项目管理工具还有助于跟踪项目，调整日程表以及报告项目状态。 在规划之后对项目的积极管理是很关键的。 例如：航天飞机登月比计划延误了95%的时间，但仍然实现了其目标，因为在飞行过 程中要经常作修正和调整。 成功的经营和IT项目必须按照类似方式的管理，以为将完美的项目计划进行完美的落 实是不可能的。 项目规划和管理是成功的关键技巧。 成本，质量，时间是永恒的项目管理要素！ 有关项目管理 项目管理 项目集成管理 项目范围管理 项目时间管理 1 项目计划的形成 1 初始化