西安西北园林花卉大世界可行性.pptVIP

总纲： 1、整合大西安花卉种植、交易资源 2、整合全国花卉种植、专业市场资源 3、成立统一运营公司，体验式集中化运作 重点满足大西安市场需求，辐射整个大西北市场， 形成基地、规模化发展。 店面与温棚分开布局，形成“前店后棚”。 保留原地块50年松柏，绿色景观带亦历史底蕴。 特色商业街，集合陕西各地美食娱乐城。 “西北园林花卉大世界” 局图及构成 特色商街 “西北园林花卉大世界”地块布局图 店面 温棚 松柏 特色商街效果意向图 温室大棚意向效果图 店铺布局： 以花卉产地为区域成立专门的交易厅，形成区域化市 场经营，让客户形成游览大江南北的视觉印象。 以花卉的品种为单位，以其季节为轴线，形成专门的 形象集中展示区，让客户能集中体验花卉之美。 对整个市场进行功能划分，形成特色鲜明经营模式， 收纳有序便于管理，并方便客户购买。 交易厅例举： 七彩云南厅 江南水乡厅 八闽奇葩厅 * 第一章：中国产业经济发展走势 第二章：中国花卉发展趋势及影响力 第三章：西安花卉苗木产业发展机遇及前景 第四章：项目SWOT分析 第五章：“西北园林花卉大世界”商业模式 第六章：“西北园林花卉大世界”开发模式 第七章：“西北园林花卉大世界“经营思路 第八章：“西北园林花卉大世界”社会效益 第九章：“西北园林花卉大世界”开发进程 本案提纲 第一章：中国产业经济发展走势 中国产业经济发展