麦肯锡高层管理论从-跨越科层结构的组织潮流.pdfVIP

管理营销资源中心 / 跨越科层结构的组织潮流 作者：Russell Eisenstat, Nathaniel Foote, Jay Galbraith, Danny Miller 来源：《麦肯锡高层管理论丛》2001.1 企业组织的未来发展取决于该组织是否具备跨事业单位合作的能力，而机会导向的组织型态 也许能助你一臂之力 经济运作的逻辑明显主导了两股企业组织的趋势：尽管那些灵活、重点经营的公司比较能够 反映现今对创业精神以及市场反应的需求；可是从 1999 年全世界高达 3.4 兆美元的企业购 并总额来看，却又强烈证明了规模经济仍然有效。 我们知道规模经济的优点是，员工可以在一个组织里获得更多更广的资源。例如像花旗集团 这样一个全球性的事业体，一向以他们遍布各地的事业单位所拥有的人员、知识、产品或是 外部关系，各方面的资源为傲。 不过要整合这些资源去服务企业客户，却需要更多可以跨越科层体制、更灵活的横向操作配 合。 企业当然不愿意在规模经济与市场反应之间牺牲任