- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张家港世纪新城恒河路北区绿化景观工程施工方案
第一章、工程概述
本公司投标的张家港市世纪新城恒河路北区绿化景观工程是改善城市生态环境,,为人们创造、提供一个休闲的场所的工程。内容包括土方、绿化、园路、小品的建设。工期为50个日历天。我公司将严格按照张家港市园林绿化条例规范施工,在确保该工程达到优良。
第二章、施工前准备工作
1、技术准备
施工前认真做好设计图纸的审查工作,对设计图纸的内容、设计意图要充分认识,按设计图到施工现场进行核对,发现不符之处,立即提交发包人,以便更改并提出合理的建议。对施工难点、技术要点进行分析,并制订科学合理的施工方及计划。认真分析各种树木、花草的生长习性,以便掌握种植技术,提高成活率。
2、材料准备
在承建本工程前,首先要准备与之相关的直接材料及施工机具。直接材料可分为树木、花草,施工机具为园林工程施工的机械设备、测量器具。对按设计图纸规定的树木、花草作市场调查,除自己苗圃已有品种外要确定各类树木、花草的来源地,与苗木和生产单位、供应商取得联系并签订供货合同,在同等条件下要选择符合设计要求的质优苗木,并且取运输路程较短的。
3、劳力准备
由于该绿化工程工作量大,工期紧,我公司将成立领导机构,设立项目经理部,派专职技术人员作现场指挥,组成150人的专业施工队伍并将施工队伍组成土方、土建、绿化三组。制定详细的施工用工计划,确保该工程高标准按期完成。
4、施工现场准备
(1)、施工现场控制网测量:根据图纸给定坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
(2)、做好“五通一清”:做好施工现场水通、电通、路通和通信畅通并做好现场清理。
(3)、组织施工机具材料进场:根据施工机具各项材料需求量,组织其在正式开工前进场,并按要求停放或堆放在相应位置并落实专人管护。
5、主要施工安排
该工程的绿化内容主要包括土方平整及造型、绿化种植、广场硬地铺装、附属小品、施工场地内卫生保洁等工作。经本公司人员对该标段工程现场踏勘,对设计图纸核实,认为现场范围比较分散,小品布置比较零星,并在土壤的质量、施工工期上有着一定的施工难度。针对这些情况,结合我公司以往类似工程的施工经验,为实施该标段工程的施工,我们将组织一支具有丰富施工经验的精干队伍进行合理施工。为了确保该工程顺利进行,达到建设方的质量要求,在规定的招标工期内完成建设任务。
总体施工安排如下:由于现场较分散、工程内容较多、工期较紧等特点,根据实地情况,决定安排2个土建施工班组,多个施工区域同时进行施工,部分类似分项工程进行流水作业,大部分工程进行平行作业,确保工程的顺利进行。在进行土建施工的同时,在无建筑小品区域进行土方回填、整平、准备绿化种植工作,总体上安排2个绿化班组。在绿化种植和土建工程相冲突的区块,先进行土建工程的施工,待工程扫尾时再进行绿化苗木的补植,同时做好土建的成品保护工作,确保园林施工的总体效果。绿化班组分区块包干,这样一方面可以组织平行作业,多个平面同时施工,可以节约施工工期,另一方面进行流水作业,节约工作面,只要做到合理组织、科学管理,便能节约劳动力、资金,使同样的资本获得效益的最大化。先进行乔木的种植,再进行灌木、地被植物的种植工期控制措施
在工程开工前,要找出影响工期进展的因素,并针对各影响因素制定出解决方法和保证措施。
根据本工程的实际,影响本工程工期的因素有:
1、施工前的准备工作2、施工的部署
3、组织的管理
4、质量、安全的保证
5、人员的保证
6、材料设备的保证
7、施工条件的保证
针对以上影响因素,我们将采取如下措施:
做好施工准备,确保按期完工
1、作好施工前准备工作,保证工程能顺利开工和进行。特别是在工程开工前,做好与业主的协调工作,对现场进行清理,垃圾外运。
2、作好人员、机械、材料的调度工作,保证工程顺利进行。
3、针对本工程需采购大量的板材、苗木的特点,在工程开工前,材料采购员就对本地区的市场进行了调查,并对货源、组织方式有了统筹的安排,对工程的顺利进行奠定了坚实的基础。
4、如果本单位中标,我们将采取有力的措施,缩短施工前期的准备工作时间,一方面尽量减少现场用地,另一方面招聘附近临时普工,减少临时设施搭设时间,以加快施工速度。
优化施工部署、缩短施工工期
采取流水施工和工程网络计划技术管理方法,组织均衡和连续施工,以缩短施工周期。把人力、机械设备资源得到最大程度的优化,这就需要配足劳动力和机械设备,同时对现场管理也提出了更高的要求。
严密组织管理,保证计划兑现
1、组织强有力的现场施工指挥班子,加强调度及时解决施工中的各项问题。
(1)项目部设项目经理、施工员、材料员等岗位,且分工明确。实行项目经理对单位负责,其他人员按分管内容对项目经理负责的制度,且分别签订责任承包协议,规定双方的责任,列明奖罚条款,以充分调动各级管理人员的积极
您可能关注的文档
最近下载
- 河南省建设工程安全生产标准化图集.docx VIP
- 别克英朗GT说明书.docx VIP
- 洪水计算(推理公式法).xls VIP
- 初中音乐 西南师大课标版 七年级上册 走进歌乐山 《走进歌乐山》 课件.ppt VIP
- (高清版)DBJ∕T 13-278-2025 《福建省电动汽车充电基础设施建设技术标准》.pdf VIP
- 带式输送机头尾部基础荷载计算书.xls VIP
- 建筑《工程质量》首件验收制度.docx VIP
- (高清版)DB21∕T 4071-2024 沥青路面再生集料应用技术规程.pdf VIP
- 中国冰沙机行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- Word操作培训ppt课件.pptx VIP
文档评论(0)