解读企业核心竞争力的源泉——基于资源、能力、环境整合视角.pdfVIP

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解读企业核心竞争力的源泉——基于资源、能力、环境整合视角.pdf

解读企业核心竞争力的源泉 ——基于资源、能力、环境整合视角 郭小金‘ 国西贼驸会懒,涵南昌330013) 摘要:面对国际金融危机带来的经营困难。国内外很多企业纷纷加快了资源整合和实现资源向优势环节集 中的步伐。通过资源整合提升自己的核心竞争力,这是一个值得关注的企业发展问题。在经济危机时期。资源整 合更是在“狂风暴雨”中为企业“保驾护航”的坚实利器。本文通过对基于资源现、能力观、环境观的述评分析,提 出企业核心竞争力是企业资源、能力与环境因素的综合效应,从资源、能力、环境三者整合视角来解读企业核心 竞争力的源泉。 关键词:核心竞争力;资源整合能力;内部资源;外部环境 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1004-0544(2010}05-0172-04 随着百年难见的国际金融危机日益深化。并迅速地演 略理论,将竞争分析的注意力重点转移到企业外部环境上。 化成了实体经济危机,中国企业受到了前所未有的冲击,也 此阶段,企业制定竞争战略的主要依据是市场结构分析。环 面临难得的机遇。当前的金融危机环境要求企业及时调整 境观主要侧重于从环境的角度来考察企业核心竞争力问 发展战略,企业只有通过资源整合来提升自己的核心竞争 题。这些理论强调了外部环境因素的重要性。而忽视了企业 力,这才是企业最明智的选择。对此,企业务必要做好战略 内部资源、能力对企业核心竞争力的影响。 发展规划,在认真调研和分析内外部资源配置现状的基础 1984年,沃纳菲尔特在美国的《战略管理杂志上发表 上,积极推进企业的资源整合。本文主要从基于资源、能力、 了“企业资源基础论”一文,标志着资源基础学派的正式形 环境整合视角来解读企业核心竞争力的源泉。 成,其提出企业是资源的集合体,资源对企业的绩效有着重 要的影响.并对企业竞争优势的获取和保持起到决定性的 一、学术界与企业界对核心竞争力的理解 作用。巴尼在此基础上于1991年发表了企业资源与保持 企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交 竞争优势:》一文,刊登在管理学杂志上,明确提出了企业 融的最新、最高成就之一。核心竞争力理论的产生与发展经 资源学派的基本假设:企业资源是不完全流动的企业是异 质的。基于这一假设。他又推导出企业资源的四个特性:稀 历了三个时期。即20世纪50年代到80年代漫长的孕育 期,20世纪90年代的诞生期和2l世纪的迅速发展期。 缺性、价值性、不完全流动性和不完全替代性。并提炼出企 建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为西方企 业竞争优势的可持续性。 业普遍追求的战略目标.也是各种企业发展战略有效运用 普拉哈拉德对企业核心竞争力认可的是“积累性学习 的根本。西方企业的成功无不与企业对核心竞争力的重视 知识”或“学习知识”。认为这是一种资源。是形成企业的核 有着密切关系。这一观点已经成为工商管理实践者与战略 心竞争力的基础.而能力与知识同属于一类事物。并且认为 管理理论研究者的共识。此后。有众多的中西方学者对核心 资源差异能够产生收益差异。企业内部的有形资源、无形资 竞争力理论进行了各个角度的研究。形成了众多的流派。 源以及积累的知识是企业间产生差异的原因。企业资源优 (一)国外学术者和企业界的观点 势是能够产生竞争优势的,获得持续竞争优势以及成功的 环境观。从20世纪60年代开始。以安索夫为代表的 关键因素是利用有稀缺性、不可复制性、价值性以及低于价 学者,把战略管理作为竞争理论的主要内容。此阶段的主要 值的价格获得的资源。沃

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