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戴德梁行南京经济技术开发区东区发展战略规划成果汇报
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南京经济技术开发区东区
发展战略规划
成果汇报
谨呈:南京经济技术开发区管委会
2009年4月3 日
总目录
绪论
问题与对策
区域发展分析
战略定位及战略路径选择
功能定位
产业发展定位
空间构思与空间规划
实施策略建议
重点问题发展建议
绪论
对本次规划的认识
本地区城市规划编制基本全覆盖 。本次总体发展战略规划,重点是要一盘棋考虑整体区域
的发展,解决片区规划相互独立、功能重复、规划高度不够等问题,利用更为先进的规划
理念进行适当调整;
本次规划是以产业发展为主导的概念规划,重点研究产业的选择与定位、发展模式、功能
载体及可能的招商对象,围绕产业提出各项配套的需求,最终实现空间的落实;
本次规划的空间规划部分,兼顾原有规划的刚性要求,重点是构建整体的、可持续、开放
式的空间结构,落实产业、丰富内容,并对关键地区的用地结构和空间形态等深入研讨。
绪论
规划目标
——本次规划是 以南京东区为研究对象 ,为决策部门提供战略性的发展建议 ,研究的内容包括现
状的分析(特别是对存在问题的思考与把握)、战略的定位、产业的定位、空间结构的布局、
配套体系的规划以及规划的实施等。由此,规划的目标从四个方面概括:
1. 准确定位东区的发展战略,提供可行的实施路径;
2. 明确产业发展方向,精准落实产业的空间布局;
3. 实现空间的整体规划,明确各功能区的用地规模;
4. 提供规划落地的方案,提出重点问题的建设性意见;
综合而言,本规划将基于“科学性、合理性、可实施性”的原则,以“产
业引导规划”为核心理念,深入研讨,为东区的发展提供具有建设性的方案。
绪论
规划方法及技术路线
——规划方法 ——技术路线
专业的咨询机构+专业的规划团队
宏观背景 区域发展分析 区域优劣势分析
咨询机构在理论分析、案例研究的
基础上,更强调国际化的视野、实战
的经验和后续可持续的服务;
战略定位及实施路径 功能定位
规划团队重在对产业的空间落实与
区域规划,更强调对区域的分析和资
产业定位
源的有效利用,并在空间上解决实际
发展中遇到的问题和瓶颈。
产业布局规划 相关配套规划 用地规划
实施策略建议 重点开发项目的实施建议
目录
绪论
问题与对策
区域发展分析
战略定位及战略路径选择
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