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山东照御景东方豪宅项目营销推广提报
日照御景东方项目
营 销 推 广 提 报
首先,感谢各位领导的聆听,
并请您针对我司方案提出宝贵意见和建议。
我们一起同铸 御景东方!
友情提示:请将手机调整为震动状态!
工作阶段安排 感谢贵司对于我们的信任,很荣幸能有此机会与
贵司一起进行交流。
8月10日 13日 15日 17日 22日 31日
调研阶段
4个片区、13个项目,现场暗调、观察
业内人士座谈、高端客户访谈
深入分析整理、报告成稿
《日照市场分析及竞争项目分析报告》
定位构思,内部讨论
项目定位及策略研讨,报告成稿
正式汇报
汇报通过后,策略、推广等工作
相继展开
由于时间紧迫,以及未能取得更详尽的项目资料,本次方案
我们只能采取中医的“望闻问切”,一切为了解决项目亟待
解决的问题。
此次提案的目的
• 以2009下半年度御景东方期望销售目标达成为出发点;
• 需要解决4大问题:
1. 意识形态问题
2. 营销思维问题
3. 执行策略问题
4. 整体部署问题
• 寻求项目的营销策略的关键突破口,是本次提案的重点解决问题
• 通过对项目的整体梳理,力求在芳州和鹏翔达成双方对项目的共识。
择取归元 内外兼修
汇报内容
宏观经济
市场:项目的竞争态 日照市场
分 竞品分析
析 磁场 :项目的推广态
问
题 现场 :项目的执行态
主场 :项目的意识态
解
决
问 营销战略
题 营销执行
执行体系强化
竞争 取决于你占据的位置
宏观经济
市场:项目的竞争态 日照市场
竞品分析
宏观经济
2009年:保增长、保民生、保稳定
速 度 第 一
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