仓库绩效考核表格.xls

工作态度考核 工作能力考核 业绩考核 MRMHVGU OLE_LINK1 管辖仓库 考核项目 考核内容 考核信息来源 分值 实际得分 入库物资数量、发票、规格、外包装、保质期是否符合要求；文件单证、厂家资质、厂家批次检验报告与公司内部批次检验报告是否齐全，大批物资是否进行数量与外关的抽检 现场调查记录 接货记录单 主管领导与上级领导评分 入库验收单据、记录建档内容全面、整洁、编号有序、 发放物料严格审核单据（领料单），领料各种手续齐全性 现场调查记录、定期审查单据、财务记录 物料发放时领料单数据分批发放，分批发放均有记录 异常出库记录 主管部门抽查记录、满意度调查 主管领导和上级领导评分 填写盘点记录表认真、准确、清晰 账目核对严谨、认真、准确，编制盈亏报表及时、认真、正确 业务部门签字确认的盈亏报表 盘点异常分析报告、盘点总结报告单 验 收 入 库 出 库 作 业 考核标准 考核时间 仓库保管员工作业绩考核表 仓库管理员工作能力考核表 现场查看、满意度调查 标识清楚没有丢失、错放现象 现成查看，定期抽查 物料按照规定按区按类存放，库内无杂物 现场查看 库房清洁情况 库房的作业通道 卫生检查记录 库房内的用具归位、维护 物料的质量和数量保持完整 盘点抽查 仓库内的消防器材齐全有效 现查检查 仓库的安全出口没有乱堆乱放现象 现查抽查、卫生检查记录 库内没有违反规定的保险装置 安全周报表 仓库有安全防范措施、贵重物品有安全措施 外来人员进出登记表、现查检查（防火、防鼠、防盗） 每月上报库存状态及时上报呆滞物料 呆物料汇总表 仓库物料按照常用、不常用分区存放 现成查看 本月未发生任何物料损耗情况 自盘、抽盘、报损表 物 料 库 存 管 理 物 料 现 场 管 理 物 料 安 全 管 理 被考核人员 考核部门 仓库管理员工作态度考核表 主管领导和主管部门评分 月出勤为满勤、无旷工、请假、迟到、脱岗现象 人力资源、部门考勤记录 离岗记录填写及时 人员去向表 加班加点没有任何怨言，工作具有奉献精神 主管上级评分 学习记录 考核内容 分值 实际得分 考核数据来源 考核信息来源 定期向供应和生产部门提供库存信息 满意度调查、库存信息表 盈亏原因分析合理、全面采用正确的方式处理盘点盈亏数据，对在盘点中发现的物资差额、错误、变质、损耗和呆滞等结果，能提出合理的处理意见及纠正、预防措施 能及时查出仓库内的安全隐患，提出整改措施 本月未发生任何车间、供应部门、供应商投诉及责任事故（服务态度、业务操作失误、遥控发物料等） 本月报表提交及时、准确 考核 项目 财务反馈信息、主管部门反馈信息 服 务 态 度 财务部门评价 关联部门评价、抽查记录 货位准备和安排合理、恰当、需放置苫垫上的物料，苫垫材料准备是否齐全、到位 不按规定办理入库手续的扣2分，对异常情况不按规定处理的扣1分 验收入库前准备充分，接到入库通知是否及时与物流和检验部门 凭证审核认真 单据填写正确、规范、登账规范、正确、及时、入库业务办理娴熟 财务记录、主管部门抽查记录，关联部门评价 接到接货通知不及时卸货的扣1分；不及时通知质检部门检验的扣1分 入库单据的填写不完整，出现错误的每发现一次扣2分，入库办理不及时的扣2分，业务不熟练的扣1分 入库单据保存不完整的扣1分，入库档案不整洁的扣1分；入库信息不方便查询的扣1分； 不按规定流程发料 定期检查、现场查看、主管上级审查、关联部门评价 分批领料无记录的每发现一次扣2分 处理异常情况处理恰当 不能独立处理异常出库的扣1分；异常情况不上报不处理的扣1分 无盘点记录表的扣2分，盘点记录填写不完整的扣1分； 盘点记录表、盘点总结报告单 入库台账、异常入库报告单、验收抽检记录、现场实物抽查 盘点后不及时出击盈亏报表的每出现一次扣2分； 抽查需建入库台账未建台账的扣2分；异常入库未记录的扣1分；抽查证件不齐全办理入库手续的扣2分；需内在质量检验无验收单的扣2分.大宗货物无抽检记录的每发现一次扣1分 来货不按规定存放的扣2分；物料应放在垫板上而不按规定放置的扣1分（仓库无垫板不扣分） 进行无单发料的每发现一次扣3分；特殊情况领料不及时催办手续的每发现一次扣1分；审核单据不认真，错发物料的每发现一次扣2分。 领料单签字不齐全每发现一次扣2分；领料单出现涂改现象并未经经办人签字确认的发现一次扣1分 库存物料存放混乱的扣1分 仓库物料标识丢失的扣1分；标识错放的扣1分 物料摆放没有混乱、不整齐现象 物料没有按区存放的扣1分；库内有杂物的扣1分 卫生检查记录 库房作业通道有杂物的扣1分 库房内所用工具、用具不按规定摆放的扣1分 库存物料出现质量和数量损失问题，经济损失在100元以内的扣2分；500元（含）以内的扣5分，情节严重者按公司规定处理。 仓库内灭火器不