验收标准及岗位职责.xls.xlsVIP

Sheet1 1、确定项目开发方向， 2、组建项目团队，准备项目组人员的技术培训，3、与技术骨干探讨项目实现的技术方案，4、项目开发环境的准备；包括工作场所、硬件、软件等 1、确定项目开发方向，2、进行立项准备工作（立项资料的准备、人力资源的准备、开发环境准备），3、制定项目开发计划，确定项目开发重要时间节点和开发内容，4、负责跟相关部门沟通，完成用户调查报告 与项目的技术人员、美术人员一起确定：1、游戏制作所需的工具，2、确定游戏制作的开发流程规范并公布，3、美术设计规格手册，4、软件详细设计文档等。 1、跟进、汇报项目计划执行情况；当计划、节点被延迟时，要做出说明；根据实际情况调整项目开发计划，2、项目开发过程中发生变更时进行控制，3、评估项目开发风险，并及时采取措施进行规避， 4、监督项目及时修正游戏中的bug，5、定期组织项目组进行技术交流，6、协调好项目组成员关系，使项目的开发顺利进行，7、协助产品经理做好运营准备工作，包括宣传计划、广告费用、开区计划、网站建设、服务器架设等 8、监督全部研发人员使用有效的项目管理工具来有计划的开展工作，9、安排、联系公司相关骨干对项目技术人员进行培训，、10、协助产品经理做好项目组内的人力资源管理 对项目进行过程中的资源进行收集、整理、移交、组织开发人员召开项目总结会议 总结经验、整理相关资料、交予资料管理部存档 总结经验、整理相关资料、交予资料管理部存档；组织召开项目技术总结会 1、执行版本开发计划，2、项目开发过程中发生变更时进行控制，3、评估项目开发风险，并及时采取措施进行规避，4、督促项目及时修正游戏中的bug，5、定期组织项目组进行技术交流，6、协调好项目组成员关系，使项目的开发顺利进行，7、协助产品经理做好运营工作，8、监督全部研发人员使用有效的项目管理工具来有计划的开展工作 1、根据运营状况、用户需求分析，改进游戏各方面的细节设定文档，2、与运营策划沟通，共同制定版本更新计划，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行 1、对策划设定细节进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行，4、对公测的结果进行详细分析和报告，5、根据公测的结果对游戏进行整体完善 1、对策划设定进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行，4、对封闭内测的结果进行详细分析和报告，5、根据封闭内测的结果对游戏进行整体完善 1、对策划设定进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行，4、根据当前开发完成进度进行封闭式内测评估 1、对策划设定进行改进，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行 1、编写DEMO策划案，2、策划组内下条分工，包括安排执行策划完成后继材料，3、对执行策划的工作成果验收，4、启动DEMO策划案的交流会，5、协调美术、程序完成DEMO，6、团队沟通、按照上级领导的建议、意见引导策划组成员修改、完善策划案，7、策划团队构架和人员需求，8、协助项目经理做好立项会议的准备，包括立项报告PPT，9、各项目策划间的横向交流会 1、推动市场调查和分析，完成调查文档，2、引导设计方向（包括风格、用户群、模式、游戏性等），确定策划框架，3、策划相关文档的整理、审核，4、重要文档的编写（重要文档包括方向性、演示性文档等），5、启动框架策划案的验收会，6、与策划组内部成员以及跟美术、程序员和项目经理等沟通协调，最终达成一致，共同完成技术可行性方案和美术风格定位 1、协助策划相关文档的完成，2、参与策划方向的确定，3、协助市场调查和分析，4、协助主策划完成相关任务 1、对主策划交予的模块进行细分，2、完成界面流程设计，3、制作美术图量表，4、制作程序需求文档，5、各个系统 具体设计和文档编写 1、策划工作的细化，包括策划案功能模块细分，2、策划文档编写的分工、监督、审核，3、开会对整个项目组成员讲解详细策划案，4、与策划、程序、美术组成员协调，将策划案的变更贯彻到整个开发中，以保证项目开发顺利进行 1、对主策划交予的模块进行细分，2、完成界面流程设计，3、制作美术图量表，4、制作程序需求文档，5、各个系统 具体设计和文档编写, 6、对运营策划提出的活动方案进行评估和支持 1、对主策划交予的模块进行细分，2、完成界面流程设计，3、制作美术图量表，4、制作程序需求文档，5、各个系统 具体设计和文档编写 10、如