农机专业合作社发展之我见.pdfVIP

_仪 L苜 作 组 织 农业开发与装备 2013年第9期 农机专业合作社发展之我见 陈 磊 ，韦有照。，崔久龙 (1．赣榆县农业机械安全监理所，江苏赣榆 222100； 2．赣榆县农业委员会，江苏赣榆 2221O0) 摘要 ： “农业的根本出路在于机械化”，针对我国土地 的经营体 1．2．5 实现了农村劳动力的转移 制 ，如何推动农业机械化 的应用与发展，多年来是我们农机人 农机专业合作社的建立，解放了大量劳动力。如赣榆县青 口 探索的主要课题。实践证明，在当前多种农业机械服务组织形式 镇大盘村将全村72hm。土地交给赣榆县辑牛农机专业合作社代管 中，农机专业合作社是更有生命力和优越性，更能适应农业生产 经营，大盘村人 口现有户数464户，1924人，其中农业劳动力787 全程机械化的需要，将逐步成为发展农业机械化的主导力量和主 人，土地面积72hm。，农户将土地委托给村农机专业合作社代管 要组织形式。 后，从土地中每年每亩获得稻谷225kg，小麦150kg收益。从而使 关键词：农机；专业合作社；发展 该村600多人从事二三产业。 1 发展现状及主要成效 2 存在问题 1，1 发展现状 近年来，赣榆县农机专业合作社得到了较快发展，但就其管 近年来，赣榆县根据 农《民专业合作社法》、省农机局 《关 理、经营及发展其差别较大，其主要问题表现在以下几个方面。 于推进 “四有”农机服务合作组织发展的意见》和有关文件精 一 是农机合作组织服务规模不够大，数量少、实力弱；二是农机 神，结合全县农业机械化实际情况，高度重视农机合作组织培育 合作组织成员的技术水平、市场运作水平低 ；三是先进 的机具设 与建设，按照 “民办、民管、民受益”的原则，坚持因地制宜、 施少且不配套；四是内部管理规章制度不健全；五是资本投入机 因势利导、多元创办、政策扶持、部门指导、市场运作的指导思 制 比较单一。 想，推进全县农机合作组织由少到多，由点到面，全面发展。到 3 建议与思考 目前为止，全县l8个镇已建成农机服务组织近126家，其中以农机 针对存在的问题，通过系统的调查、分析，就如何加快农机 专业合作社为主要形式的有98家，实现乡镇全覆盖，对推动全县 农业合作社发展，完善其内部管理与分配制度，建立多元的投入 农业机械化又好又快发展，产生了积极的作用。 机制，提出以下几点建议供同仁参考。 1．2 主要成效 3．1 强化管理，分类指导 1．2．1 实现了主要农作物增产增效 认真落实 “合作社法”，政府管理部门要强化对其管理与指 由～家一户小面积 自主耕种，变为大面积机械化农机农艺相 导，使之健康发展。一是各级政府管理部 门在认真贯彻落实 “合 结合的种植与管理，实现了大面积平衡增产的 目标。如赣榆县青 作社法”的同时，强化对其指导职能，充分发挥其应有的功能， 口镇大盘村将全村72hm2土地交给赣榆县辑牛农机专业合作社代管 实现经济效益与社会效益同步；二是按照合作社的规模与现实情 经营后，比全村464户管理前，亩产年增加粮食51．2kg(一年稻麦 况，分类指导，充分发挥各 自的优势，达到优势互补的统一；三 两季)，亩年节约成本162．4元 年实现增产节本达23万余元，亩 是指导完善合作社的内部管理，特别是财务、物资及效益分配的 均212元。 指导与管理 。 1．2．2 实现了农机资源整合 3．2 多元投入，助推发展 随着农机购置补贴政策的落实，农民购置农机的积极性高 资金投入是发展农业机械化的重要保障。目前，在农业机械 涨，拥有农机的农民越来越多。农民拥有单机数量增多，但也出 化的资金投入机制中，有中央、省、市、县四级财政的购机补贴 现了农机闲置不用