第六组技能大赛策划方案终稿.docVIP

人力资源技能大赛流程策划 ——第六组 形式:4组（A组，B组，C组，D组），每组4人（选手按1 -16编号）便于评委和观众记忆 一、开场 职场走秀（四组选手展示）【1min】 主持人上台（开场白+介绍嘉宾+领导致辞）【5min】 播放选手VCR ，VCR主要播放选手资料，赛前感言决心等【1.5min】 选手亮相（成员，口号）【2min】 主持人宣布进入正式比赛，介绍大赛环节，大概规则。 二、正式比赛 第一轮：题来题网 按模块选题（六大模块的题目以难度递增的形式赋予递增的分值，第一队选手从难度最低的题目开始答题，要求选择的题目难度递增, 若所有难度等级的题目全部答对, 则可以选择继续答题或放弃, 若答错, 则由下组选手接替答题。答对加分，答错不扣分）【10min】 抢答题（由选手抢答，先进入指定圈内的选手获得回答的机会。答对加分、答错扣分）【5min】 串场：主持人对台下观众进行人力资源知识普及活动。 第二轮：智慧人生 职业生涯规划 赛前准备：1、进行“职业生涯规划”问卷调查，得出结论，绘制图表，备用。 2、参赛小组抽签，确定已指定的职业生涯规划对象，结合实际，为其制定中期(3~5年)的职业生涯规划。（主办方将拍摄下比赛过程的重点，以便在比赛现场展示。） 比赛中：1、由主持人串场引出本环节主题，并展示问卷调查的结果（PPT）。 2、播放VCR。每组选出代表，依次解说本组已制定好的职业生涯规划。每组限时5分钟，本轮由评委评分。【20min】 第三轮：职等你来 模拟培训 各组根据给定的场景，抽签进行现场培训，可以有观众参与。（限时10min），本轮由评委评分。【40min】 三、尾声【15min】 串台的节目（可以请外援） 评委总结致辞 颁奖结束语 班级亮相致谢