- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成本动因的理论及应用研究
摘要
随着时代的变革,企业市场环境、生产环境以及管理环境的变化,传统的成本管理理
论与管理方法已经不能适应新形势的需要。一批新的成本管理理论和管理方法涌现出来,
战略成本管理和作业成本法就是其中的典型代表。而成本动因理论是战略成本管理理论的
重要组成部分,是作业成本法的核心部分。本文就是在这样的背景下开展研究的。
本文在现有成本动因理论研究的基础上,首先深入地分析了战略成本动因和战术成本
动因。之后重点对成本动因合并的方法进行了系统性的研究,主要包括矩阵法和多成本动
因合并模型,并讨论了它们之间的关系。最后研究了成本动因的选择与决策理论,将线性
回归分析引入到成本动因决策模型中,提高判断的准确性,并结合某电子公司一生产车间
的实例进行了验证。
关键词:作业成本法,战略成本管理,成本动因,成本动因选择,成本动因合并
RESEARCHoNTHETHEoRYAND
APPLICATl0N
0FCOSTDRⅣER
ABSTRACT
Withthe ofthe mid environmentsof
change market,productionmanagement enterprise,
traditional
theoriesandmethodsofcost havenotmeettothe ofnew
management requirements
situation.A newtheoriesandmethodsof
greatmany cost Cost
managementappear.Strategic
and are ofthem.The
Management ofcostdriveris
Activity-basedCostingrepresentativestheory
of Cost coreof
importantpart StrategicManagement,the this
Activity—based
Costing.Under
thesisiscarriedon.
background,this
Basedonformer
researchers’effortsoncost thesis cost
driver,the
deeplyanalysesstrategic
driverandtacticalcost makesa on
driver.Fourthermore,it cost
especially systematicstudy
methodof
driver
您可能关注的文档
最近下载
- [油脂油品标准]GB 11119-1989 L-HM液压油.pdf VIP
- 《智能家居物联网系统中的大数据分析与用户体验优化》教学研究课题报告.docx
- 水质模型软件:SWMM二次开发_(5).SWMM模型构建与校准.docx VIP
- 《七七事变》ppt课件(图文).pptx
- 判断推理2025年基础理论——阿里木江.pdf VIP
- 金属热处理软件:Thermo-Calc二次开发all.docx VIP
- 特种作业焊工考试练习题库..doc VIP
- 水质模型软件:SWMM二次开发_(6).SWMM二次开发基础.docx VIP
- 【2024】年中考历史(江苏苏州卷)真题评析 .pptx VIP
- 教师职业道德法律法规.pdf VIP
文档评论(0)