关于归因的理论和实践的研究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要 激励是管理的一项重要职能,其目的在于提高人的积极性, 充分发挥组织所拥有的人力资源的作用。归因理论作为管理科学 中…种重要的“过程型激励”理论,着重于分析研究人的行为原 因和分析因果关系,并对人未来的行为进行预测。归因倾向的不 同带给人心理与行为的影响不同,正确归因能够激发人继续前进 的动机,促使其努力克服困难,取得更大成绩;而归因不当则会 影响其积极性的发挥。因此,作为一名管理者,一要对自己的成 功和失败能够正确归因;更要掌握一定的归因理论和规律,帮助 员.1:对自我与他人的行为正确归因。当前,改革开放的巨浪对人 们的心理和行为产生了巨大的冲击,激励模式正在进行新的探索 与开拓。因此,科学的调查研究各层次人群的归因状况,对于各 类组织、企业的管理都具有十分重要而现实的意义。, 本文论述了归因和归因理论的含义、形成、发展及其与其它 激励理论的比较,并根据归因理论的基本内容编制了归因状况社 会调查问卷。问卷包括样本的自然情况,成败现状评价及归因, 是否归因倾向和归因四要素(能力、努力、工作难度、机遇)共 、f 四个方面的调查内容46题。历0用所编制的归因状况调查问卷对辽 宁人学、华商晨报社、本钢、某部队、本溪第十八中学等社会各 层次的人群进行抽样调查,对所获数据进行统计分析,得到了一 些有实际意义的结论。】然后,结合组织、企业管理的实际,探讨 _『引导不同学历、年龄等不同层次人群正确归因的方法和途径; 以及如何根据其归因特点进行适当而有效的激励,从而为各类组 l 织、企业加强激励管理职能, 充分发挥人力资源的作用提供有力 依据和有益的参考。 关键词:归因 归因理论 调查问卷 比较分析 关十归心的堙论‘l实践研究 ABSTRACT Incitementisone ofthe functionof important whichaimsat theworkof enthusiasm,exert increasingpeople’S humanresource an incitement enough.Asimportant processing of attributionfocuson science,the theorymanaging theory behavioralreason and astoforecast analyzing causality,SO behavior.Thedifferent influences people’S attributingtendency and people’S behavior attribution psychology differently.Theright will

文档评论(0)

liybai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档