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我国“走出去”战略中企业选择的几点思考 童西林 （江苏经贸职业技术学院，江苏 南京 211168） 摘要： “走出去”战略是我国的一项重要国策，经过几年的大力实施，我国“走出去”战略已初见成效，但由于历史条件的限制和各种因素的影响，成效不甚明显。在“走出去”战略实施过程中还存在不少问题，其中企业选择是重要问题之一。显然，“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去条件的企业走出去’战略中必须解决的一个重要问题。 关键词：“走出去”战略’战略, 对于我国的产业结构突破贸易壁垒具有重要意义并不是鼓励所有的企业都走出去条件的企业走出去企业有纵观全局、高瞻远瞩的战略。战略，战略取得更多的资源通过投资带动出口投资的境外项目，应是核心业务或纵向延伸业务，有利于壮大核心业务提高核心竞争力走出去不是简单的产品走出去，而是资本、技术、产能共同走出国门、随着关税的降低和国内市场的进一步开放，大量外资伴随更多资金和更高的技术进入中国，国内市场竞争进一步加剧，相当丰富的国际市场、产业运营、金融投资、环境评估、政府关等方面的经验和资源，在对海外特别是发达国家政策环境的了解方面具备了一定的实践经验利用资源和控制市场的能力优势。领导团队有全球视野，拥有通晓国际化经营的人力资源和团队企业管理良好，财务制度严谨，监管体系健全。的企业商品、技术、资本的巨大支撑，实现飞跃在国内市场具备了相当明显的竞争优势。 经过多年的积累，我国化纤行业已具备世界上各化纤品种技术开发力量，使总体投资水平充分体现出低成本、低能耗的优势，在欠发达国家和发展中国家中具有较强竞争力。 具备对外投资能力和资本实力国内化纤行业曾创造过投资总额突破500亿元的历史纪录。国内化纤行业有能力有效引导投资，集中资本力量，联合海外资本进行资源性投资。 我国化纤行业在20多年来与国际交往中积累了相当丰富的国际市场、产业运营、金融投资、环境评估、政府攻关等方面的经验和资源长期以来，我国化纤发展受制 “两头在外”——包括氨纶等主要原料几乎全部依靠进口，对外依存度高达47%；而我国化纤出口量已经占到全球化纤贸易总量的40%。产能过剩和下游订单不足大部分企业基本处于微利状态，发展受到很大的限制企业有产业转移的内在需求。为了实现从化纤大国向化纤强国转型的梦想，不再受制于人，“走出去”唯一的途径。依靠进口，对外依存度高达%以上；而我国的主要先后到海外投资铁矿在中，企业把高能耗的生产环节，向境外能源供给便利的地区转移，以降低生产成本资源类企业到海外开发资源现在国已经成为石油消费大国和石油净进口国， 要保障中国的石油供应，就要积极贯彻“走出去”战略，在海外建设油田和炼油厂，开发其他国家和地区的石油资源为我所用，确保战略资源的安全。以能源为主的采掘业成海外投资主力军以中石油中石化、中海油以及宝钢、中铝等公司为主的大型国有企业不断在国际市场出手从2005年初至2010年上半年，中国企业收购海外矿业资产共成交91桩，总价值达319亿美元。2011年，这些中国企业在国际采掘业的各种投资活动依然受到瞩目。反映出原材料和自然资源开发等在国对外投资中的重要性。据资料统计服务贸易占全球贸易总额的25%年平均长速度超过15%远远快于货物易的增长速由产品贸易大国过渡到服务贸易强国用的时间来推动服务业走出国门、走向世界，代表着未来中国的核心竞争力。我国服务业“ 走出去”可性。经过改革开放30年的快速发展，我国服务业已经具有了走向国际市场的能力和水平，具备了多方面的条件：一是进入壁垒较低，特别是国外发达国家的政府管制较少二是相对于制造业而言，服务业投资少，进入成本低、风险小三是大部份服务业属劳动密集型产业，具有较大的比较优势四是国际服务业市场存在巨大的需求空间并将长期处于增长状态。研究证明，居民收入与其对服务产品的需求呈正比而西方国家居民收入和消费水平大大高于我国，并对富有特色的中国服务产品具有很高的消费兴趣和需求。因此，只要认真研究市场，分析行情，明确优势，精心策划，科学组织，我国服务业逐步走向国际市场是完全有可能的。中国制造正在成为全球化的主角中国制造在全球的发展需要中国现代服务业的支持,如金融、交通运输、物流、商贸等。这就要求中国现代服务业中的优秀企业走出去国家的支持形成一些在全球市场上有竞争力的中国服务品牌代表着中国的新形象和中国创造一起影响世界。包括金融、、电信等行业在内的中国服务业海外投资也十分活跃农业“ 走出去” 不仅是企业自身发展的要求， 也是我国农业可持续发展的需要。首先，我国在农业技术、农作物管理、资金上具有一定优势，但土地资源相对不足。一些亚洲发展中国家和非洲国家的土地资源比较丰富， 气候条件比较好。我国周边一些国家，诸如柬埔寨、老挝等国家土地资源丰富，且土地开发程度不高。非洲可开发的耕地面积达8 亿多公顷，