一月份安全工作 计划.docVIP

安 全 工 作 计 划 考 核 表 类 别 安全重点工作 项目 实施措施 完成 时间 负责 单位 单位 负责人 考核 单位 全 矿 安 全 重 点 工 作 在巩固上一年安全工作的基础上，继续开展全矿“隐患排查治理”活动， 加强对特殊岗位、重点环节的重点监管，掌握节前员工思想动态，及时消除 不稳定因素。加强各科队对管理制度的落实，为2011年全矿的安全稳定打下 良好的工作基础。 1月31日 各单位 各（科）队长 安全科 技术科制定确实可行的安全技术措施，并向施工作业人员贯彻，施工队要严格按照措施规定作业。通风科要安排专职瓦斯检查员跟班作业，加强作业地点通风管理，保证风流畅通。 技术科制定安全技术措施，保证施工地点对面30m范围内的悬挂电缆落地，并用废旧皮带对其进行遮盖、保护严实，并向施工作业人员贯彻，施工队要严格按照措施规定作业。严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。 技术科制定安全技术措施，加强顶板管理，严禁空顶专业，严格执行“敲帮问顶”制度，加强爆破作业管理和电气设备管理。 1月31日 巷修队 调度室 技术科制定安全技术措施和施工质量标准，并向施工作业人员贯彻，施工队要严格按照措施规定作业。搬运轨道要严格按《煤矿安全规程》规定作业，严格执行自保和互联保制度。 1月31日 搬运队 调度室 施工作业前，技术科要制定贯通安全技术措施，并向施工作业人员贯彻，施工队组要严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，尤其注意设好警戒，严防爆破伤人事故。加强顶板支护管理，及时临时支护。 1月31日 巷修队 调度室 机电科制定更换钢丝绳作业安全技术措施，并向作业人员贯彻，使作业人员熟练掌握安全注意事项和具体操作规程，更换工作现场要有副矿级领导亲自指挥作业，确保协调作业、规范安全作业。 1月31日 机电队 机电科 类 别 安全重点工作 项目 实施措施 完成 时间 负责 单位 单位 负责人 考核 单位 安全系统 根据全年安全工作安排，安全系统在本月全部出台全员安全生产责任制、各种管理制度、各工种操作作业规程、各专业应急救援预案、质量验收标准。各相关科队要积极配合，加强对本部门的员工贯彻学习。 1月31日 各单位 各 安全科 安全员跟班到现场查隐患，带头执行“四位一体”开工检查制度，要盯在现场处理问题，严格执行“三不准”原则。对违章人员要积极主动地进行批评教育，对屡查屡犯者要加大教育力度。 安 安全矿长 制定相关的班组管理制度，并将班组长的管理工作细化，逐步提升和完善班组长的管理体系，同时各队在任命班组长时要从严从细考核。 1月31日 各单位 各（科）队长 安全科 严格执行矿领导带班下井六项制度，加强现场动态管理，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁超能力生产。 1月31日 安全科 严格落实安全生产教育培训制度，增强职工的自主保安意识。组织职工学习安全知识，理论联系实际，引导职工在思想上切实重视安全。 1月31日 安全科 安全矿长 安全指挥中心采用办黑板报、文件等形式积极宣传先进的经验和安全知识；加强员工思想素质提高，为安全生产保驾护航。 1月31日 安全科 安全矿长 每周五定期召开安全检查，会后传达上级安全生产的文件、指示、会议、通知精神；各检查人员指出各检查现场存在的隐患或问题，提出整改意见，各科队长汇报目前本科队安全生产中存在的不安全因素，并由有关领导协调解决。 1月31日 安全科 安全矿长 各队组要做到责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，管理人员要做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细。形成从严从细分解指标，从上到下逐级落实，从下到上层层负责的管理体系。 1月31日 质检科 安全科 坚持日常巡查和定期检查相结合，加大隐患排查力度，使安全检查横向到边，纵向到面，及时排除安全隐患和不稳定因素。井口检身工要严格执行出入井管理制度，严禁酒后或情绪不稳定人员入井。 1月31日 安全科 安全矿长 类 别 安全重点工作 项目 实施措施 完成 时间 负责 单位 单位 负责人 考核 单位 各科队安全重点工作 机运队和机电队根据机电科制定的设备检修技术措施进行作业，作业前机电科要对作业人员进行贯彻，每项检修项目都必须指定负责人，并明确分工，负责检修的进度和质量。检修完毕要保证设备有足够的试运转时间，并要填写验收记录。检修结束后写出检修总结报告，送机电科技术组存档。 机电科制定施工设计和安全技术措施，并要对作业人员贯彻学习，现场