烟台燃气公司绩效管理体系的研究.pdf

烟台燃气公司绩效管理体系研究 摘 要 绩效管理是企业人力资源管理工作中的一项基础性工作。绩效管理的目的在 于实现组织绩效与个人绩效的有效结合。绩效管理体系是指企业为了实现其战略 目标，根据企业的实际情况，对组织绩效和员工的绩效共同进行开发管理的一整 套理念、程序的有机整体。它是人力资源管理体系的核心部分，也是公司进行企 业管理过程中的重要组成部分。本文以烟台燃气公司为例，开展以绩效管理为基 础的系统性研究。 本文通过对绩效管理现有的国内外理论成果进行归纳和总结，提出绩效管理 体系的构成，包括绩效管理的目标体系、绩效管理的过程体系、绩效管理的文化 体系和绩效管理的组织保证体系四个部分。在充分研究烟台燃气公司绩效管理体 系的现状基础上，提出了对烟台燃气公司绩效管理体系进行优化的思路和原则及 实施方案等。 本文内容共分为八个部分。第一部分为绪论，主要介绍本文的研究背景与意 义、研究思路与框架、研究的方法及本文的创新点等内容；第二部分是相关理论 综述，介绍了绩效管理和绩效管理体系的相关理论，为论文的编写提供参考依据 及技术手段；第三部分是对烟台燃气公司进行了介绍，分析烟台燃气公司人力资 源管理现状、公司绩效管理体系现状及