员工与企业化匹配对其工作满意度的影响.pdfVIP

摘要 员工与企业文化匹配对其工作满意度的影响 基础心理学专业硕士研究生秦琴 指导教师 张进辅教授 摘 要 随着我国改革开放深入开展，在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程 中，企业文化作为一种管理模式被引入到我国的企业中，于是国内学术界和企业 界展开了一系列关于企业文化的研究。随着对企业文化研究的深入，近年来匹配 的理念也被越来越多地应用于企业文化的研究之中，这主要是由于信息化、全球 化等经济浪潮的冲击，组织不时面临着战略转移、结构调整以及规模变更等较为 复杂的情境，因此雇用对于各种变化具有良好适应性的员工就显得尤为重要，而 在员工选拔和社会化的过程中，要想获得能灵活面对竞争、具有高水平组织承诺 的劳动力，关键就在于实现个人与组织之间的高度匹配。 本研究首先回顾了企业文化、个人与组织匹配的相关理论在此基础上提出了 本研究的理论构想，结合开放式调查问卷、访谈以及与专家探讨编制了企业文化 的初步问卷；然后348名企业员工的数据进行探索性因素分析，得到企业文化的 八因素结构：价值观念、战略规划、员工发展、团队创新、企业形象、规章制度、 社会责任、工作环境。最后由企业文化问卷(31)与匹配度问卷(5)、工作满意 度问卷(6)等问卷构成一个包括42个项目的研究工具，对问卷进行验证性因素 分析结果表明，与单因素模型相比八因素模型对数据的各项拟合指标最好，同时 研究工具也具有良好的信度和效度。通过对问卷进行相关和回归分析结果表明： 1、企业文化对工作满意度具有显著的预测作用，其中主要是重视员工发展、企业 形象和社会责任三个方面的企业文化在起作用。 2、员工与企业文化的匹配度对员工工作满意度具有显著的预测效果。 3、员工与企业文化匹配度对工作满意度的预测效果，受到员工的性别职务和企业 文化中社会责任这一因素的影响。 4、员工的工作满意度在不同的年龄、文化程度、工龄和职务上具有显著的差异。 关键词 企业文化 匹配人与组织匹配工作满意度 两南大学硕十学何论文 TheEffectof CultureFittoward Employee--Organization JobSatisfaction Employee’S or：Basic Maj Psychology：Specialty：PersonalityPsychology Tutor：ProfJinfu Author：Qin Zhang Qin Abstract and With reformand advanced China’S opening—depthdevelopment，foreigncapital thesametime and wasintroduced organization technologymanagementprocess by toChinese asa model．Domestic cultureWasintroduced entrepreneursmanagement scholarsand startedaseriesof culturalstudies．With entrepreneurs corp