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Frontier 前沿汇 企业如何准备迎接“90”后大学生入职元年 漆丽 贵州轻工职业技术学院 摘要：2013年，大量“90”后人力资源将涌入职场。本文针对 2.“微招聘”迎合“90后”的求职需求。既然“90”后大学生 “90”后大学生的特点及就业观，从6个方面提出了企业的准备措 依赖于微博等进行沟通和求职，那企业也应“投其所好”，“90 施及管理方式。 后”喜欢“微简历”，企业就来“微招聘”。所谓“微招聘”，就是 关键词：“90”后 入职元年 准备措施 用简洁的文字把招聘信息第一时间发布到微博上。通过“微招 聘”架起用人单位和应聘者之间“点对点”的新桥梁，招聘“零成 2013年，正值“90”后大学生入职元年，中国又一波“90”后 本”，操作简单。同时，配合其他的网络招聘渠道和校园招聘，效 人力资源潮涌入职场，对于这些拥有“前卫、时尚、网迷、自我、 果更好。 叛逆、非主流……”等标签，使用“火星文”的新一代员工，企业 3.安排适合其个性的工作岗位。“90后”大学生思维活跃，兴 你准备好了吗？ 趣广泛。但面对择业，他们也逃不过迷茫和不知所措的阴霾，职 一、“90”后大学生的特点及就业观分析 业定位并不清晰。很多“90”后大学生喜欢丰富多彩的生活，不喜 1.依赖互联网进行沟通和求职。成长于网络时代的“90 欢枯燥无味的工作，比较情绪化。如果工作岗位不适合他们的个 后”，习惯于用微博、QQ、MSN、邮件、网络传真等方式进行沟通 性，往往就会冲动“闪辞”。因此，企业应该帮助他们测试自己的 和交流，求职方式也“E”味十足。他们更善于运用网络获取就业 个性，找到适合其个性特征的工作岗位。 信息，如微博、QQ群、飞信、博客、邮件等，通过人与人的信息传 4.构建良好的沟通机制。“90后”大学生多是独生子女，对归 递了解就业信息。另外，“微简历”、“凡客体”、“淘宝体”等词也 属感的要求更高，也更感性。如果领导者专业性强又善于沟通，他 频现于“90 后”大学生的求职简历中。 们会比较容易认可公司、认可领导，就会全身心投入工作。因此，企 2.更重视工作环境等因素。“70后”和“80后”大学生在求职 业要建立良好的沟通机制。企业管理者要学会与他们进行沟通交 和工作时最重视薪酬水平，但“90后”大学生由于家庭条件都比 流，跟他们交朋友，和他们打成一片，让他们参与到管理中来，这样 较优越，因此相比于工资水平，会更加注重工作环境、人际关系、 “90后”员工才有被认同感和归属感，积极性才会提高。 成长空间、压力大小、企业文化等因素，用他们的话来说，“要快 5.管理应“制度化”和“人性化”并存。针对“90”后大学生比 乐工作！” 较自由散漫的特点，企业应该用制度去约束和规范他们，帮助他 3.比较“自我”，团队意识不强。“90后”大学生基本上都是 们逐渐认识到自己的缺点，改掉坏毛病。同时，管理应更加“人性 独生子女，从小就是家里面的“掌上明珠”，什么东西都不和别 化”。“90后”大学生都很希望得到理解和尊重，所以企业不能再 人分享，也缺少与人合作的条件。他们乐意自主行动，不愿受人节 沿用过去那种“家长式”、“高压式”的管理方式。管理应更加“人 制，以自我为中心，做事不考虑团队和别人的感受，缺乏团队协作 性化”，少训斥多尊重、少责备多宽容、少处罚多激励。另外，可以 能力，团队意识不强。 针对“90”后员工制订有区别的弹性工作制，充分尊重他们的个 4.心理抗压能力不强。“90