为quot;厂务公开quot;造像.pdfVIP

●：l●ntr新聊斋J ■胡平 “上有政簧，下有对策”——这是近几年社 垒±量麴速塑的=鱼旦煞逶!壹鳖厶鎏逭丝遒! 五迨壅仕玺塑猩至壑鳇运用自塑：：：：：： 涵义是指将事件的全部“彻底曝光”，让员工了解真像以便于 监督；而绝非指其中的某一部分。采用这一办法实在“迫不得 已”：既然是人所共知、人人关心的“热点”问题，不公开，群 众不答应；完全公开又恐真像大白于天下，故只好变换一下， 将其中的无关紧要的部分内容公开，但涉及自身利益和关键性 的部分绝对不能公开。 三是两头公开，过程不公开。两头公开，是指事情的开始 让大家知道有这么回事；事情结果的公开是通知大家事情的结 束，如此便“代表”了民意。过程不公开，是指事件的运行过 程要严格保密，使得整个过程得以完全在自己的操纵之下。此 一 ， - 法与前者有异曲同工之妙。 (胡人绘画) 四是一般环节公开，关键环节不公开。有时由于一个事件 厂务公开是国有企业推行民主管理的重要一环。是否做到 是人所共知的“热点”事件，仅仅公开两头而不公开过程，员 了厂务公开，不仅是衡量企业领导党性原则强否的重要标志， 工不会答应，因此便有计划地将运行过程中的几个无关紧要的 同时也是确定员工在企业中究竟是“主人”地位，还是“打工 环节再向员工公开，但涉及关键性的环节绝对不公开，以便于 仔”身份的重要标志。厂务公开，在国有企业中已经实行了多 愚弄员工。 年，受到广大员工的热烈欢迎。但同时也使少数习惯于“一言 五是向少数人公开，向多数人不公开。“热点”问题，完 堂”或别有用意的“当权者”感到不快。 全不向群众公开，不仅员工不会答应，上级也会对落实情况进 “上有政策，下有对策”—一塞是近几年社会上最为流行的 行检查。如果上级组织到企业进行调查时，普通员工无一知情， 一句口头语。有些人深谙此道，无论在什么情况下都能运用自如。 未免太说不过去。既然前四种“对策”均不能采用，只好再换 厂务公开原则已经实行多年，公然对抗自是不敢。但变个法子， 个法子一向少数人“自己人”公开，并授以答对之辞。上级 作个样子的本事却是甚为高明，通常采取的“对策”有如下五种： 调查时，再有组织地将此少数人直接推荐给调查组，便可平稳 一是小事公开，大事不公开。小事公开，是为了博取一个 交差。此举百试不爽，真可谓“天衣无缝”。 “厂务公开”的声誉，营造出一个“公开”的假像，起到欺下瞒 凡此种种厂务公开法看似无大碍，实则消极影响深远，直 上的作用；大事不公开是为了不使众人了解关键事件的真像， 接伤及的是群众参