化工企业生产设备管理的几点经验.pdfVIP

2013年第23期 0企业论坛。 科技信息 化工企业生产设备管理的几点经验 徐正梅，刘建军，邹雪松z 【摘要】通过对我公司生产设备管理，阐述化工企业中，设备日常管理是基础，系统管理是关键，技术改造和创新是保证。 【关键词】化工生产；设备管理；技术改造；创新；经验 0引言 设备的日常维修、维护和保养，能防患于未然，是设备良好运行的 基础。但设备一旦出现故障，高效、快速的维修是关键。 我公司是基础化工原材料生产厂家．产品包括氯化聚乙烯、烧碱 2．1充分利用直接经验．提高维修效率 等共十几种。公司设备的特点是进口设备多。单台运行的关键设备多， 机械密封的更换步骤多，要求顺序性强。在20世纪90年代，我公 大型的搪瓷设备多。产品的工艺决定了设备运行条件苛刻、负荷高、周 司更换60000ICPE装置C釜机械密封时，用时七天。而现在，只用三 期长。这对设备管理提出了更高的要求，不能照搬照抄。要针对每类或 小时便能完成全部工作；诀窍就是熟练，在平常的检修中，让每一个人 每台设备的特点制定制度．管严管细．才能保证设备良好运行。我部门 都有动手的机会，熟练掌握作业过程，干起来得0应手，提高效率。f旦有些 作为公司的设备管理部门．在公司领导的带领下．建立了一套符合实 设备月蠕开动脑筋，寻找最好的鼢姒p法。如CEl25m，氯化釜f1000密封 际的设备管理和维修体系，实施后效果较好。 垫片的更换．原来各部件分体吊装。既费时．又费力，后来，经多次试硷和总 1 日常设备管理是设备稳定运行的基础 结，改为整体吊装。仅此—项每次就节约时间5小时以上。 维修工作还需要胆大心细．用理论作指导，充分利用积累的经验。 1．1加强进口设备的管理．有针对性的制定措施和制度。确保重点设 开创维修先河。cEl2．5一釜搅拌轴和BE40m3搪瓷釜搅拌桨叶的更 备稳定运行 换，就是很好的例证。BE40m3搪瓷釜价值400多万，它的双层搅拌桨 我们首先把设备进行了分类，在生产中起关键作用、停车会严重 叶是用冷缩热涨锁紧法锁固，搅拌桨叶的维修是在釜内进行。检修和 影响生产的进口设备作为重点设备，重点管理。氯化釜、离心机、粉磨 更换难度极大。2004年，该部件出现脱瓷，总结搪瓷检修经验基础上。 等设备属于此类。对他们建立设备档案。制定详细的巡检内容，填写日 查阅资料，制定详细实施方案，对可能出现的问题制定应对措施，用时 检表．对设备需周期更换的部件则建立台账，按照更换要求适时更换， 4天，该搅拌桨更换成功，该项工作又为检修历程获得了宝贵经验。 保证设备免受损坏。在设备的检修后，认真记录检修过程的内容。对检 2-2充分利用间接经验．解决车间设备检修难点 修的日期、原因、内容、处理的措施和存在的问题等一一记录。形成完 无锡压缩机厂产LGw一50／4一xⅡ型螺杆机，其转速为10557rpm， 整的资料，备查。对怕磕怕碰的搪瓷釜特别制定：在该设备上作业时。 转子间隙O．cr7t砌，端面间隙O．15mm．该尺寸都是通过检修来调整，检 必须清理随身携带一切金属物件．将釜口人孔盖及其他与釜内相通的 修难度大。在2002年前只有将设备运到厂家检修，费用高。我们抓住 接口封好方能工作，形成制度。遵照执行。通过以上制度的贯彻实施， 一次到厂家学习机会．熟悉该设备的检修技术。并与当年对设备实施 有力地保证了该类设备的安全运行。 检修，获得成功，每年为公司节约检修费十几万元。 1．2始终将设备巡检质量作为设备管理的重要一环 设备巡检是实现设备管理以“修”为主向以“管”为主过渡的手段， 3积极进行技术改造和创新工作，为企业创造更大效益 变被动为主动。它是设备管理的重要组成部分。在这方面，我们突破传