2016年度工作计划_工作计划_计划解决方案_实用.pdfVIP

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 2015 年度工作计划 2015 年是医院深化改革，加强管理，医疗业务收入有望突破 “千万”瓶颈，步入发展快车道的关键一年。院工会、办公室、 信息科工作将紧紧围绕医院发展的总体目标和方向，本人也将勤 奋工作，与时俱进，开拓创新，在自己分管的工作上认真履职履 责。现将2015 年工作计划作以下汇报： 一、加强学习，努力提升综合素质和能力 首先感谢在座的各位和全院广大干部职工，承蒙各位领导和 职工的厚爱，让我有幸进入院领导班子，作为新进院领导班子成 员，2015 年对于我来说将面临新的考验和严峻的挑战，必须尽 快适应角色，打开新的工作局面；必须以更高的标准严格要求自 己；必须学习、学习再学习，做到边干边学，在实践中历练，在 历练中提高。一是向院领导学，学习优秀的领导艺术，领导风范 和过硬的工作作风；二是向经验丰富的管理者学，学习在管理过 程中所形成的好传统、好经验、好做法；三是向书本、网络、报 刊学，不断地更新知识，拓展知识领域，提高自己办事、处理、 协调问题的能力，业余时间认真学习专业知识和相关管理理论， 努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，开阔视野，拓 宽思路，进一步提高自己的政治水平和驾驭实际工作能力。 二、严于律己，团结奉献，认真履行岗位职责 （一）工会工作开拓创新 我院工会工作始终围绕三个中心来开展工作：以坚决服从院 支委的领导为准心;以服从医院发展大局、中心工作为核心;以关 心、支持、帮助职工为重心。具体做法： 1、抓好主题教育，提高职工综合素质。一是要认真学习十八 大和十六大，深刻领会工会工作的时代意义；要以学习落实“八 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 项规定、九条禁令”为契机，按照院领导班子要求，引导职工树 立爱岗、敬业、诚信、友善的道德规范；二是围绕医院2015 年 工作要求，积极组织开展职工业务技术练兵、技能培训和参加各 种劳动竞赛活动，全面提高职工的专业技术水平和操作技能，以 良好的服务态度，精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康。 2、加强民主管理，促进医院和谐发展。进一步完善职代会 各项工作制度，以多种形式，积极征集职工对医院改革发展的意 见或建议，组织引导职工参政议政，为医院建设献计献策。进一 步推进院务公开工作，维护职工的知情权和监督权，不断把我院 民主管理工作推向深入。 3、帮助职工排忧解难，保持职工队伍稳定。认真贯彻落实 《工会法》和工会组织《章程》，学习《劳动合同法》，积极协 调医院和职工之间的利益，切实发挥好领导和职工之间的桥梁和 纽带作用。带头深入科室，认真倾听职工呼声，关心职工疾苦， 为困难职工排忧解难，继续开展“天使儿女”活动，关心关爱失 独家庭，做好慰问伤、病、困难职工工作，及时送去组织的关怀 和温暖。 4、以丰富多彩的活动为载体，促进医院文化建设。以推进 医院文化建设为目标，开展医院需要、职工欢迎、富有创意、形 式多样的群众性文体活动，丰富职工的文化生活，营造充满活力、 融洽和谐、积极向上的医院文化氛围。 5、加强工会自身建设，促进工会工作。以会代训，组织工 会干部学习时事政治、工会专业知识及相关法律法规，不断提高 工会干部的政治理论水平、工会工作能力和维护能力。有针对性 地搞好工会工作调研，争取领导支持，学习借鉴其他单位好的工 作经验，不断推进我院工会工作。做好新职工会员发展登记工作。 评选表彰优秀工会积极分子，以激发工会会员参与工会活动的积 极性，激励兼职工会干部在认真做好本职工作的同时，积极做好 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 工会工作。认真执行上级规定，严格财务制度，主动接受监督， 管好、用活工会经费，充分发挥有限资金作用。 （二）让信息化管理更加稳步成熟。 重视信息化建设及管理，加强全院计算机及打印机等硬件设 备的管理。具体做法： 1、对我院用于信息化平台建设的电脑123 台，打印机58 台， 新农合刷卡器25 台，居民职工医保刷卡器6 台等设备及时做好