地铁车辆段检修工艺设备管理探析.pdfVIP

创创新新论论坛坛··技技术术创创新新 地铁车辆段检修工艺设备管理探析地铁车辆段检修工艺设备管理探析 张永胜张永胜 （（郑郑州州市市轨轨道道交交通通有有限限公公司司，，河河南南 郑郑州州 45000004500000 ）） [摘 要] 跟随着北、上、广、深大城市的步伐，越来越多的城市进入地铁时代。为解决城市拥堵及拉大城市框架，地铁起着举足轻重的作用，虽然 投资较大，但带来的社会效益和经济效益不可低估。 [关键词] 地铁车辆；检修工艺；设备管理 [中图分类号] U279.3 [文献标识码] A 文章编号：1671-0037（2014）10-89-1 近年来，地铁运营离不开地铁车辆，而车辆段检修工艺设备 导书去规范检修，规范保养作业。使设备管理模式化、制度化。 为地铁车辆安全、高效运行保驾护航。做好地铁车辆段检修工 4 注重人才培养，安排培训学习 艺设备管理，值得探索和分析。 当前企业竞争的核心是人才的竞争。由于地铁专业高校较 1 车辆段检修工艺设备概括 少，而随着很多城市地铁线的开通，人才缺口很大。地铁设备管 目前，地铁车辆段检修工艺设备一般划分为为“三大设备” 理人员仅仅靠社会学校招聘已不能满足要求和需要，更多的是 及“其他设备”。传统的三大设备主要是指：洗车机、架车机、不 要加强内部培养。培训学习不但是培养储备人才的重要途径， 落轮镟床，因其单台造价都在几百万，所以划分为主要的三个大 对于设备管理还有以下好处： 型设备。不过随着地铁的发展，也引入了轮对及受电弓检测系 减少设备安全事故发生率。有研究发现，安全事故中有 统，造价也在几百万以上，三大设备的概念也越来越模糊了。车 80%是由于员工违章作业或不了解安全操作知识引起的。培训 辆段“其他设备”虽然价值高，一般单台不超过几十万，但包含的 可以使员工掌握设备操作规章及安全知识，从而避免因此造成 类型较多，主要有特种设备（起重机、叉车、电瓶车、压力容器）、 的安全事故。其一，保障设备质量。经过对设备功能、结构、原 转向架转盘、移车台、车辆限界装置等等。 理、参数的学习，使员工掌握了设备“脾气”，成为设备的“医师”， 2 设备管理总体思路 施展“望闻问切”为设备进行诊断治疗，从而保障设备的质量。 设备管理是指对所有使用的设备，从正式移交运作现场投 其二，降低损耗，提高生产效率。生产的损耗主要来源于员工的 入运作开始到设备的操作、运行、维护、保养，直至报废或者调出 技能不强，把握不住关键点。通过培训能使员工整体水平得到 为止的过程所进行的一系列组织管理工作。 提高，从而降低损耗、提高生产效率。 “工欲善其事，必先利其器”，地铁车辆段检修工艺设备管理 5 建立激励机制、激发工作热情 遵循“安全第一，预防为主”的原则。确保设备安全可靠运行，就 管理的深处是哲学，执行的背后是文化。激励机制是指通过 要树理一个理念：在日常的设备管理工作中，设备要“三分管理 特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过 七分护理”。犹如人一样，平常不注意锻炼身体，等到灾难来时 程，是调动员工各方面积极性和创造性的一种十分有效的途径， 如山倒，悔之晚矣，对于设备如果不注重平时的维护管理及预防 在严格的规章规程等约束机制发挥作用的基础上，合理的适当地 维修，最终可能导致的往往都是机毁人亡。说是管理其实是合 运用激励机制对日常的巡检维保工作开展、设备故障处理技能的 适的方法和适宜的思路，怎么进行有效的引导和作为，这才叫管 提高是有积极的作用的，应该从实际出发，逐步建立、执行和完善 理。总的来说，有如下几个要点：其一，领导重视，精心准备。地 设备保障体系，把制度化管理、资产信息平台管理、维修服务工 铁设备主管领导的任务无外乎生产和管理，要一手抓生