尽职调查介绍.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.75千字
  • 约 4页
  • 2015-09-30 发布于河南
  • 举报
财务尽职调查工作方案 简要介绍 尽职调查的概念 尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。 尽职调查的目的 目标企业是否存在致命缺陷,如果不解决或不恰当地修正就会对企业造成相当程度的损害或突出的经营问题。判明潜在的致命缺陷和它们对收购及预期投资收益的可能的影响。 财务尽职调查的重要性 能充分揭示财务风险或危机 分析企业盈利能力、现金流,预测企业未来前景 了解资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的基础 判断投资是否符合战略目标及投资原则 财务尽职调查的对象 目标企业可以分为:上市公司、国有企业、外资企业及民营企业等等。一般仅限于企业内部情况的调查,对于由监管机构、竞争者、供应商、客户以及经济环境所施加的外部影响的调查依靠行业研究资料及经营、法律调查提供资料。 财务尽职调查的步骤 根据潜在的买方(拟投资方)的并购战略目标,了解项目背景、目的、总体计划、对财务尽职调查的期望,与拟投资方确认审慎调查的范围和调查拟实施的商定程序; 与拟投资方签订经双方商定认可的“专项财务尽职调查协议书” ,同时签署“尽职调查保密协议书”; 确定审慎调查的执行项目组; 执行项目组根据受托的业务目标起草“财务尽职调查清单”; 进行详尽的审慎调查、调查

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档