80后知识型员工离职管理研究.pdfVIP

人力资源 80后知识型员工离职管理研究 朱蕾蕾 (山东财经大学，山东 济南 250014) 摘 要：在知识经济迅猛发展的今天，作为知识载体 忠诚的知识型员工的支持 ，就必然会因人才稀缺而面临被 的知识型员工是企业获得竞争优势的核心资源，企业之间 市场淘汰的风险。另外，过高的离职率还会增加企业经营 的人才争夺战也愈演愈烈。随着我国80后一代逐渐走上 成本、吞噬企业利润 、影响员工士气和破坏企业形象等。 工作 岗位，他们现已成为企业知识型员工队伍的重要组成 所以，研究80后知识型员工离职的原因就显得十分必要。 部分，是企业未来价值的主要创造者，对企业发展至关重 总体来说 ，80后知识型员工离职原因主要有两个：一是个 要。但是，80后知识型员工离职现象频繁发生，这在一定 人原因，二是企业原因。 程度上阻碍了企业的稳定和发展，给企业管理者带来 了严 (一)个人原因 峻挑战。因此，找出其离职的主要原因，并采取有效措施 1)自身专业能力。科学的发展和社会的进步为80后 实现对8O后知识型员工的有效管理，尽可能留住企业中 一 代提供了良好的受教育条件和学习机会，因此，他们具 优秀的80后知识型员工，就成为企业最迫切的问题，只有 备一定的专业知识和专业技能，而且，这些专业知识和专 这样，才能为企业的可持续发展提供足够的人才资源和 业技能具有易于携带、不易模仿和稀缺性等特点，另外，他 保障。 们具有较强的学习能力和创新精神，能够接受新工作 、新 关键词：80后知识型员工；离职；原因；对策 任务的挑战，对组织的依赖性相对较低，凭借 自身的优势 比一般员工在离职后具有更多的工作选择余地。自身条 一 、80后知识型员工的定义 件的优越性使得他们认为自己是做大事的，在面对重复性 80后这一概念最早 由少年作家恭小兵提出，通常我 高的简单工作时，普遍存在着浮躁情绪，不满足于工作现 们将其定义为：具有鲜明时代背景的，伴随着改革开放及 状，有一种好高骛远的心态。 社会经济文化环境转型期的，出生于 1980年 1月 1日至 2)强烈的自我实现欲望。80后知识型员工之所以工 1989年 12月31日之间，具有独特的个性特征和行为方 作不仅是为了获得一定的报酬，他们更希望通过工作的方 式，已经成年，并不断迈人工作的新生代群体。 式来提升自己的能力，实现自身价值。他们喜欢从事具有 知识型员工的概念是由世界著名管理大师彼得 ·德 挑战性的工作，希望通过完成任务来展现自我，得到社会 鲁克最早提出的，他指出知识型员工就是：“那些掌握和 与他人的认可。因此，80后知识型员工与以往几代知识 运用符号和概念 ，利用知识或信息工作的人”。通常意义 型员工相比更加关注 自身价值的实现，如果企业不能满足 上，知识型员工就是我们所说的脑力劳动者，具有从事生 其自我实现的需求，他们就会主动离开企业。 产、创造和应用知识的能力，能用 自己所学知识为企业创 3)现实的价值观。改革开放初期，计划经济开始向 造价值，并以此为职业的人。 市场经济转轨 ，西方大量的思想文化涌人中国，对我国传 综上所述，80后知识型员工就可以定义为：出生在 统社会文化体制造成很大的冲击，使得我国社会逐渐由精 1980～1989年之间，接受过大专以上高