机械制造企业研发类员工绩效考核探究.pdfVIP

中文摘要 摘要：在经济全球化进程不断加快、高新技术日新月异的经济环境下，我国 一批拥有高新技术的现代制造企业正在崛起壮大，对这些科技创新型的制造企业 来讲，研发类人员，作为生产力诸要素中最活跃、最具创造性的人，已经开始成 为一种重婴资本，为企业长远发展提供关键动力。而我国现代制造企业的员工绩 效考核，目前基本还是沿用传统的“人之初，性本懒”的思想，对研发类员工这 一特殊的高知识高智力群体，这种绩效考核与其特点是极不适宜，不能有效激励 研发类人员充分发挥聪明才智，推进技术创新。 本文通过对绩效考核理论的论述和对制造企业研发员工的特点分析，结合制 造类企业——海德公司的实际案例，找出目胁我国制造企业员工绩效考核中存在 的主要问题，并在人本管理思想的指导下，对研发员工绩效考核从几个方面提出 了优化策略，充分激励研发类员工的工作积极性，提高人力资本利用率，从而更 加有利于企业目标的实现。 笔者期望本文能够为我国制造企业研发员工绩效考核工作提供一些有益的思 路，并在具体方法上，为制造企业员工绩效考核提供参考。 关键词：绩效考核：激励：高新技术企业：研发类员工 ABSTRACT AB涨CT：111emanldndintofi)r get 21锄咖五鼯， hi曲m姗factl埘ng ofthe machiI圮wllichh船v够t bm：ill嚣s朗taprise techIlique d纠c】opmentfore掣ound bccomesthefocusofsOcialconcern．Butatinthebllsiness thereSultsof eIlta．prisc， tob啪eabusiness h砌allresource．s developmeIlt锄ployee’siIIvestigating eIltaprise isllle w11ichtotllewholebusincSs m锄g钮l鼬t point goes cnt叩ri∞tom柚age．our b私ics国lfollow coun血ylligh．techbusin嚣s锄t唧fi∞锄ployee．s姗ltsinvestigate， isfifstbom， t量loughtoflIsing仃aditional”wh∞marI嘶西nallyl北y”cun∞tly，r嚣ults is瑚wdlwim inVestigating high一蛐businesscl_Itc叩rise charac渐stics proper． TllistlleSis tothe th谢铭m吼ofdiscuss觚dto passes manlow盯c印ital high-tech busin韶3 charact嘶stics filldOut enterpriselnlowledge t即e啪ploy耐s aIlalysis， existent in ol】r keyprobleInal鳓ltlyco蛐仃ylligh—tech r咖lts 柚dat underthei璐hllctionof im，锱dgatc， tlle辨岱onm觚age嘶舀nally to to