制药公司的物流成本分析和管理的研究.pdfVIP

中文摘要 本文通过阐述物流成本管理及控制理论和“成本倒推法原理，结合一般制 药企业物流现状及特点，从LFZ制药公司物流成本与存在问题的分析入手，找 到该公司制约物流成本管理和公司发展的结症，并应用物流管理及成本控制理 论，着重进行了LFZ制药公司的物流成本控制策略和工作改善方法的研究，从 而在规范了物流行为和管理的同时，达到了重点降低物流成本的目的。 首先，本文论述了物流成本的含义、物流成本管理的意义、物流成本的组成 及物流成本控制标准和难点，并着重介绍了物流成本控制的系统观，通过系统观 控制理论：思想和方法的阐述，明晰了物流成本控制的方向和途径，全盘把握了 几大板块有效控制的重点和关键。同时阐述了成本倒推法和作业成本法理论，为 LFZ公司的物流成本控制策略的提出奠定了理论基础。 其次，本文对我国一般制药企业物流管理的现状和存在的问题进行了论述， 从而为确定LFZ公司物流成本控制的方向和需着重解决的问题提供了参考依据， 并为更好地制定物流成本控制策略打开了思路。 再次，通过分析LFZ公司产品结构与特点和经营实际与特点，从该公司的 产品构成的多元化、特殊的专柜经营模式及满足差异化消费需求等方面，总结出 了该公司的物流成本构成情况，说明了LFZ公司物流环节在整个经营过程中占 据了较大部分，同时就决定了其在采购、生产加工、仓储、销售方面物流成本的 挖掘潜力巨大。 最后，本文着重论述了LFZ公司物流成本控制的策略和方法及管理改善。 通过对其物流成本构成及存在问题分析，从采购环节的成本控制、生产环节的成 本控制、销售物流成本控制、降低物流风险成本，力求应用理论结合实际的方法， 全方位地阐述了LFZ公司的物流成本控制策略与方法和工作改善的方法。提出 了运用成本倒推法来进行压缩成本和检验产品价格的策略尝试，以达到优化作 业、降低物流的目的，对企业具有较深远的现实意义。并着力在作业成本法控制 物流成本的策略方面展开研究，提出了先进方法的应用，明确了LFZ公司下一步 应用ABC控制物流成本的工作目标及具体措施。由此，从物流系统观出发，根据 公司采购、生产、销售、配送的实际，提高物流效率和降低物流成本的解决方案 得以实施。 关键词：物流倒推法成本分析控制策略工作改善 ABSTRACT Thisthesisaimsat outsome constraintson ofthe fending key management costandon inLFZ of the logistics developmentpharmacycompanybywayanalyzing costand acrossthe ofthe cost logistics existingproblems，whichget theory logistics andcontrolandamethodof‘‘CostReverseDeduction’’combinedwith management ．thecharacteristicsofcommon the of pharmacyenterprises．Usingtheorylogistics andcost of costcontrolandan managementcontrol，astrategylogistics improved methodarestudiedtoachievea not toward the goal only standardizinglogistics and butalsotoward the cost． proceduresm