广西国税服务管理研究
摘要
随着改革开放的不断深入与国家执政方式的不断转变,国家开始倡导建设服务型社
会,和谐社会。税收在我国的经济生活中的重要性日趋凸显。然而,纳税服务水平却未
实现同步提升。鉴于此,·国家税务总局提出转变传统服务理念,不仅在硬件建设上支持
纳税服务,还要工作中提出服务纳税入。
在全国国税系统加强纳税服务的大背景下,广西国税也积极开展了诸多工作:搭建
12366电话纳税服务平台、实现纳税申报多样化、服务大厅硬件规范化与大厅受理简便
化等等。以上的转变在很大程度上提高了纳税服务质量。然而,在实际工作中,仍存在
一些尚未解决的问题:管理与服务不能准确定位;前台服务人员服务理念不强,服务态
度不好,服务技能不高;内部营销与内部服务的理念缺乏,对前台支持不足;绩效考核
均以扣分为主,造成“做多错多’’的局面;部分服务区的服务大厅建设不够规范等等。
以上的问题导致纳税服务总体水平不高。‘
本文从服务管理的相关理论入手,在此基础上,考察该理论应用于广西国税服务管
理的可行性,进而提升广西国税服务管理水平。首先,对顾客感知理论、服务差距模型
理论、服务利润链理论、内部营销理论等相关理论研究进行分析,并从中得出启示。其
次,参考借鉴国内外纳税服务的成功实践,总结出相关经验。再者,考察广西国税服务
管理的现状,对其发展情况,存在问题,问题产生原因进行具体分析。最后,基于不同
纳税人的不同需求,结合理论基础与现实依据,有针对性地提出如何提升广西国税服务
管理水平的对策。
关键词:广西国税局 税收 纳税服务管理
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StudyGuangx Management
Abstract
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