变革型领导、家长型领导和员工工作表现%3a领导-部属交换的中介效应.pdf

‘ 变革型领导、家长型领导与员工工作表现： 领导一部属交换的中介效应 专业名称： 管理科学与工程 申请人姓名：周妮娜 指导老师： 储小平教授 内容摘要 组织的成功取决于组织成员持续改善他们的工作态度和行为绩效。领导理论 的研究者从领导效能的角度解释员工工作表现的差异性，形成了两种不同的研究 视角，一种侧重于领导者行为，另一种则关注领导．部属交换关系。然而，两种 理论视角之间有着怎样的联系，与员工工作表现之间又存在怎样的关联，以及在 不同文化情境中的独特内涵等问题尚未得到学界足够的关注。本研究的目的是探 讨变革型领导、家长型领导与领导．部属交换之间的关联机制及其对员工工作表 现的影响机理，主要解决三个问题：变革型领导与家长型领导的联系与区别，对 部属工作表现的影响效果有何差异?变革型领导、家长型领导如何通过领导．部 属交换影响员工的工作表现?国营企业和民营企业组织情境中，变革型领导、家 长型领导对员工工作表现的作用机制有何差异?