W市青山跨江大桥工程项目人力资源管理的研究.pdfVIP

w市青山跨江大桥工程项目人力资源管理研究 摘要 工程项目人力资源的管理是项目管理中关键的一环，对于桥梁工程这项复杂而庞大 的项目人力资源的管理就显得尤为重要。对桥梁工程项目人力资源管理进行深入系统的 研究有利于丰富人力资源管理理论，特别是对于现阶段的桥梁工程施工企业具有重要的 现实意义，为桥梁工程项目人力资源的管理提供了理论依据和实践指导。 在查阅大量相关文献和借鉴国内外研究成果的基础上，对项目管理和人力资源管理 的相关理论进行了详细的阐述，并对项目人力资源管理的内容以及重要性进行了详细介 绍。针对W市青山跨江大桥工程项目人力资源管理的现状以及存在的问题进行了详细的 分析，根据工程项目人力资源管理理论建立了一整套符合该桥梁工程项目的人力资源管 理体系，包括工程项目组织结构设计、项目人员管理机制设计、项目人员绩效评价体系 设计和项目人员薪酬体系设计。本文设计的桥梁工程项目人力资源管理体系在很大程度 上解决了桥梁工程项目在人事管理方面的实际问题，充分调动了项目人员的积极性，最 大限度的发挥了项目人力资源的能动性，有利于工程项目对工期、质量和进度的有效控 制，确保了能够更好的实现工程项目目标。 为了进一步提高项目人力资