柳州FX汽车零部件件公司竞争战略的研究.pdf

柳州FX汽车零部件公司竞争战略研究 摘要 Fx公司是一家集研发、制造、销售和检测一体的汽车内外饰零部件供应商，主要产 品涵盖汽车前后保险杠、扰流板、门内饰板、顶棚、地毯等内外饰零部件。主要客户有 上汽通用五菱、东风柳汽、柳工、上海通用等整车知名整车企业，配套产品涉及微车、 轿车、工程机械、发动机等相关领域。 本论文共分为五章： 第一章为绪论。概述本文的研究背景和研究方法，并简单介绍了竞争战略理论发展 历程及本论文所用到的战略分析工具和方法。 第二章为外部环境分析，运用PEST研究方法对F×公司所处的外部环境进行分析， 并运用波特五力模型，从Fx公司的竞争对手、供应商、顾客、潜在竞争对手和替代品 这五个方面进行了详细的分析。运用EFE矩阵，对Fx公司对外部机遇与威胁的应对能 力进行量化分析，明确Fx公司在目前外部环境中所处于的竞争地位。 第三章为内部环境分析，对F×公司概况进行介绍，并通过人力、技术、商誉、产 能、营销等方面对公司经营现状进行了分析和介绍。运用竞争态势矩阵模型对F×公司 和同行企业进行竞争力的分析比较。并运用IFE矩阵，对F×公司面对内部的优势和劣势 的应对能力进行量化分析，得知F×公司的内部实力。 第四章运用SWOT方法对前面几章的分析研究结果进行汇总分析，探讨F×公司在 现有内外部环境下可选择的竞争战略，确定Fx公司未来竞争战略。 第五章提出F×公司竞争战略实施的保障性措施，确保竞争战略的有效实施。 本文将主要遵循以上的思路，对FX公司的外部环境、内部优劣势进行分析，采用 定性和定量分析相结合的方法，运用五力模型，PEST模型，IE矩阵，SWOT分析等理论 工具进行现状分析和战略方案设定，最后得出符合FX公司实际情况的发展战略。 关键词：战略管理 竞争战略 汽车零部件 TheResearchof ofFXAutoParis CompetitiveStrategy Company FXisa setresearchand and an company testing front automotiveinteriortrim includetheautomotiveandrear partssuppliers，mainproducts other trim and interior customers bumpers，spoilers，doortrims，ceilings，carpets parts．Major include andotherwell-knownCar SGMW,DongfengLiuqi，LiuGong，SGM companies， tothe and products mini—cars，cars，construction otherrelated supplying machinery,engines fields． This isdividedintofive paper chapters： Thefirst for introduction．Thistheresearch andre