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内容提要
随着目前中国经济的高速发展,国民的收入不断增加,提升生活
质量的意识不断增强,护肤品行业己经迅速发展成为一个朝阳产业,
其市场容量和潜力十分巨大。据护肤品行业专家分析,如果中国经济
继续保持每年7-8%的增长势头,2006年护肤品市场就将会达到90
亿美元,是目前市场销量的3倍。面对这样一个诱人的大蛋糕,国内
和国外的护肤品企业都是使尽浑身解数以分得其中的一块。目前,已
经有1000多个国内外品牌在市场上展开角逐,美国、法国、日本和
韩国的护肤品生产企业已经开始大举进攻中国市场。竞争的日益加
剧,产品的日益同质化,。使得护肤品企业不得不在营销策略的制定和
销售系统的建立上力求差异化以取得竞争优势,这样就形成了各式各
样的销售模式。本论文通过大量的市场调查,总结出目前中国护肤品
市场上存在的三种主要销售模式,然后在研究如新公司直销模式的基
础上,通过竞争分析,提出了如新公司营销模式的改进方案。
本论文以研究护肤品企业的销售模式为主线,从三个层面进行阐
述和论证。第一层面主要介绍如新公司的中国营销模式以及中国目前
三种典型的护肤品销售模式:第二层面对如新公司的直销模式进行竞
争分析,从行业发展态势、竞争者、消费者和政府法律法规等外部因
素以及公司内部的优势劣势来分别论证了目前这种销售模式面临的
威胁与挑战,从理论上论证了如新模式变革的必要性;第三层面从如
新护肤产品的目标市场分析入手,找到和电子商务的结合点,同时论
证了中国电子商务的发展前景,从而提出观点:如新公司应该把重心
放在网络营销上,实行“电子商务+直销”的互补营销模式,从而实
现从营销网络到网络营销、从实物贸易到电子商务、从交易营销向服
务营销转变的重大变革。
本论文意义在于:通过对如新公司直销模式的分析和研究,设计
出相对有效的营销模式和运作方案,以帮助该公司在竞争激烈的护肤
品市场中拥有一席之地,同时也希望其中的部分观点能为护肤品行
业的其它企业提供一定的参考和借鉴价值。
由于本人水平有限,论文难免有疏漏和不足,请各位老师和读者
批评指正。
关键词:护肤品行业销售模式直销网络营销电子商务
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