员工个人主动性内容结构及其相关及研究.pdfVIP

中文摘要 近年来，员工个人主动性行为越来越受到关注，学者们开始探索个人主动性 的特点及内容结构，探索在什么情况下，员工个人主动性行为的展现会为企业带 来更高的组织绩效。 本研究先后在全国范围内选取 600 多名企业员工作为被试，采用文献分析 法、访谈法、问卷调查法和统计分析法，通过实证分析，初步提出企业员工个人 主动性的三维度结构，编制了我国文化背景下的员工个人主动性问卷，考察了员 工个人主动性在人口统计学变量上的差异，并探讨了变革型领导、一般自我效能 感和个人主动性三者之间的关系。本研究的主要结论如下： （1）自行编制的员工个人主动性问卷包括自发性、前瞻性和克服困难三个 维度，该问卷具有良好的信效度。 （2 ）员工个人主动性存在个体差异：在性别上，男性展现出的个人主动性 要高于女性；在年龄上，25 岁以上与 31 岁以下的员工在前瞻性维度上表现出显 著差异，且 25 岁以下表现出的前瞻性高于 31 岁以上；在工作年限上；1 年以下 与 1—3 年、4—6 年的员工间存在自发性维度上显著差异，且 1 年以下员工在工 作中通过表现出的自发性均小于 1—3 年和 4—6 年的员工。 （3 ）变革型领导、一般自我效能感和个人主动性三者之间存在显著相关， 一般自我效能感在变革型领导和个人主动性间起部分中介作用。 关键词： 个人主动性； 变革型领导； 一般自我效能感 I ABSTRACT In recent years,the scholars have paid more and more attention to individual initiative of employees and they have began to explore the structure and characteristics of it. They have explored when individual initiative of employees would bring higher organizational performance for enterprise. It has selected more than 600 nationwide employees as subjects for this study. Some standard research methods have been applied in this study,such as literature review, questionnaire interview and statistical analysis for date analysis. By empirical analysis, I have proposed that individual initiative of employees includes three dimensional structure, made the questionnaire about it in Chinese culture context, examined the differences to it, and explored the relations among transformational leadership, general self-efficacy and individual initiative of employees.The main conclusions of this study are as follows: Firstly, the personal initiative of employees quest