湖南恒润高科有限公司发展战略的研究.pdfVIP

湖南恒润高科有限公·d笈鹱战略研究 摘 要 在全球制造业加速向中国转移和中国振兴装备制造业的大背景下，中国工程 机械制造业已进入了一个快速发展的时期，并逐渐形成了以国内外品牌公司为主 导的市场格局。国内外市场需求的变化以及市场差异化方向的发展，给许多新兴 公司创造了发展的机遇。湖南恒润高科作为一家民营的工程机械制造企业，在最 近几年的时间里取得了快速的发展。本文以理论和实践相结合的方式对湖南恒润 高科企业的发展战略进行分析研究，希望能通过以往探索的经验总结，并借鉴先 进公司的经验，为湖南恒润高科企业未来的发展提供一些有益的思考。 本文首先对传统战略管理理论、竞争战略理论、核心竞争力战略理论和义利 共生等理论进行了总结性的概述，指出了恒润高科公司发展中的问题，提出了研 究的思路和技术路线。然后对湖南恒润高科公司发展面临的宏观环境、行业状况 及公司内部条件进行了分析，在对公司实际状况进行详细研究的基础上，找出企 业面对的机会和挑战，以及存在的优势和劣势，运用评价矩阵和SWOT战略管理 分析方法对公司的发展战略模式进行选择，最后根据公司的实际情况，选择相关 多元化增长战略作为公司的总体发展战略和产品差异化战略、成本领先战略作为 企业的业务发展战略，提出了发展战略的