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区教研室(教科所)2015年工作要点.doc
**区教研室(教科所)2015年工作要点
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一、指导思想
以办人民满意的教育为宗旨,以大力推进高效课堂改革为重点,以提高教学质量为核心,以转变教研方式为抓手,充分发挥教学管理、教学研究、教学指导和质量监测四大功能,力争在教学常规管理、高效课堂推进、特色教科研创新和义务教育质量等方面有较大突破,大幅提升我区中小学教学质量和水平,努力开创教科研工作新局面。
二、工作要点
1.突出“一主两翼,三级同创”高效课堂质量发展模式,努力提高全区中小学教学水平。
工作目标:
(1)培植一批课堂教学改革领军教师和一批课堂教学改革龙头学校,建设10所在区内外有影响的高效课堂建设特色学校。(2)开展中小学高效课堂改革“校校行”活动,争取在100%的学校践行高效课堂改革,90%以上的教师参与高效课堂教学实验。
措施:
(1)健全高效课堂教学常规管理机制。建立高效课堂教学改革的研究工作领导小组、研究指导小组、工作评估小组;制定学期研究工作计划;构建适合本校的高效课堂教学模式;建立高效课堂研究的引领机制;开展教学研究和评估评级活动;健全学校教学管理制度。
(2)开展中小学高效课堂改革“校校行”活动。
一是逐校检查高效课堂教学管理情况。办法是学校展示最优的高效课堂管理成果(亮点),数量不限,教研室组织对高效课堂管理情况进行考评量分(标准参照《**区中小学高效课堂研究工作评价表》);发放问卷调查表,了解学校开展高效课堂管理和测评教师对高效课堂的理解与掌握等情况。
二是逐校观察教师课堂教学。办法是学校推荐(自选自定)最优的高效课堂,一般要求语数英各2节、思史地理化生体音美各1节,教研室组织对课堂教学情况进行评价评分(标准参照《**区中小学高效课堂研究课堂观察评价表》)。
第一轮时间安排为2015年1月至5月。办法是每月视导检查8至10所学校,及时通报先进典型,整改存在问题。下半年召开阶段性总结分析会。
2.推进网络研修与校本研修整合项目建设,努力创新中小学教研方式。
工作目标:
依托教师网络研修社区,实施网络研修与校本研修整合培训,创新教师网络研修模式,建??校本研修常态化运行机制,夯实以校为本的教师全员培训基础,促进教师专业发展。一是网络研修。以任务驱动为主线,将必修与选修相结合,明确线上与线下研修的学时任务;二是区域研修。充分发挥“教师工作坊”作用,组建跨校学习共同体,引领本学科教师开展研修;三是校本研修,建议结合本地校实际,有效整合培训机构和区域提供的课程,设计系列校本研修活动。
措施:
(1)利用“班班通”设备,优化教学模式。达到“五有效”,即:教师的教学行为有效、学生学习方式选用有效、教师对学生学习评价有效、班班通设备应用有效、教学互动达成状态有效。
(2)利用网络与信息技术手段,优化校本研修管理。为全区中小学提供研修资源、工具、平台等专业支持服务,提升中小学校本研修的管理能力和水平;创新校本研修模式,促进教师专业发展;以研修活动为载体,创建学校(区域)教师学习共同体,营造研修氛围,形成团队研**化,完善网上教研、团队博客、个人博客、资源推送、应用考评管理机制,使教师形成常态研修习惯,提升教师专业水平,促进学校、教师、学生共同发展。
(3)利用案例教学、实践观摩、情景体验、现场答疑等方式,帮助教师着重解决“班班通”设备在教育教学中的应用问题,促进信息技术与学科教学深度融合,达到优质资源配置足、备课授课形式新、教学投入时间短、学科质量产出高。
(4)利用本项目实施和协同作业评优,为义务教育阶段各学科生成和积累一大批高质量的典型课例和微课程,建立校本资源库,促进县域教师自主、全面的专业发展。
3.苦练教学常规管理硬功,不断规范高效课堂理念下的教学常规管理。
工作目标:规范培养目标管理,把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准,突出培养学生创新精神和实践能力。规范教学常规管理,创新高效课堂理念下的教学常规管理,明确高效课堂在目标上的基本要素、在管理上的基本要求和学生学习的基本习惯。
措施:
(1)规范课程开设。协助教育行政部门督促和指导学校落实国家课程方案,认真落实鄂教基[2002]17号文件,认真研究2011版新课程标准和新版教材,指导学校依照国家课程计划开齐课程,开足课时,开好每一门课,促进义务教育阶段的各类学校执行好课程计划。
(2)规范学校领导的教学管理。加强对学校教学副校长、教导主任以及教研室教研员等教学管理干部的管理与评价方案,促进教学管理干部的成长。
(3)规范教学流程的管理。抓实学校教学计划、检查和总结等工作。深化教学常规随机抽检,从严从实抓好教学过程的各个环节,提高过程管理的针对性和实效性,加大教学检查与视导力度,切实加强“三定三随”机制(定期检查与随时检查结合、定向检查与随机检查结合、定人检查与随堂检查结合),落
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