校园精致管理年活动方案.docVIP

大冈初中“学校精致管理年”活动方案 ? 为更好地贯彻《江苏省中小学管理规范》和**区“学校精致管理年”行动计划，落实区教育局关于“学校精致管理年”的要求，切实提高我校教育教学管理水平，全面提升我校教育教学质量，促进我校的管理工作上档升级，现制定大冈初中“校园精致管理年”活动方案： 一、指导思想 坚持“优质均衡，促进公平”的教育发展主题，贯彻**区教育局“发展好每一位教师，培养好每一名学生”的工作方针，牢固树立“精致，始于精心，成于精彩”的管理理念，落实《**区中小学精致管理基本要求》，明确管理目标，强化管理责任，提高管理水平，塑创管理特色，务求管理实效，努力使我校走上依法管理、自主管理、创新管理、精致管理的轨道。 二、组织建设 为切实做好精致化管理的实施工作，保证管理质量，加强组织建设，成立“学校精致管理年”活动领导小组： 组 长： 杨志勇 副组长： 杨学和? 刘延奎? 刘明前? 王? 荣? 卞书彦 组? 员： 王国庆? 凌忠良? 陈立应? 卞彩富? 王才庆? 陈立刚夏友新? 卞德冈? 三、目标要求 总体目标：全面落实《**区中小学精致管理基本要求》和《江苏省中小学管理规范》及十项管理制度，大力推进精致管理，努力实现“环境温馨宜人，文化催人奋进，队伍至善求精，学生快乐成长，质量优质均衡，校园平安和谐”的管理目标。”在年内创建为**区精致管理四星级学校。 具体目标： 1．首先组织学校领导班子成员，认真学习《**区中小学精致管理基本要求》，制订《大冈初中学校“精致管理年”活动方案》，成立专门的领导小组，分析学校管理现状，召开师生动员大会，全面发动，在校园内掀起学校“精致管理年”活动高潮。 2．研讨培训。利用星期六的教师业务学习和暑期教师学习班，集中对学校教职员工全面进行学样的精致管理教育。征集精致管理案例，评比精致管理征文为评分内容的研讨活动，用先进理念引导和指导管理实践。 ３．扎实推进创建工作。积极营造精致管理的良好氛围，扎实有序地推进“精致管理年星级学校”的创建工作，以此推动对《**区中小学精致管理基本要求》的落实。 4．通过大冈初中“学校精致管理年方案”的实施，强化全方面、立体化的校园管理，从教育教学管理到后勤管理，从教师管理到学生管理等方面创新管理方式，注重管理实效，把我校建设成环境优美、人际和谐、质量一流、人民满意度高、在**区域内叫得响的品牌学校。 四、具体任务及工作措施 （一）精致教育教学管理，提升教育教学质量。 1．本年度学校将狠抓毕业年级复习迎考工作。加强毕业年级教学、复习研讨交流等工作，召开毕业年级学生动员会，做好学生心理疏导，为毕业年级能在2013年中考中取得优异成绩奠定基础。 2．抓好基础年级的教学常规工作。坚持做好教学“五认真”常规管理检查，及时公示，认真反馈。 3．坚持提优辅差两手抓，高度关注后30%的学生。本学期在继续保持面向全体学生的前提下，一方面注重对后30%学生的辅差工作，力争不让一名学生掉队，同时进一步寻找提升优生综合素质的突破口，以优秀的教育教学质量为基础促进学校事业的全面发展。 （二）精致教师管理，提升教师专业发展成效。 1.继续开展“大面积、讲实效”的校本教研，通过校本教研促进教师专业成长，提升教师教育教学水平及教科研能力。 2.落实好常规教研活动，稳步推进教研组、备课组活动向高水平方向发展。一是各教研组要转变教育观念，坚持教研与教学相结合，个人研究与集体研究相结合，从而达到教研水平的提高、教改实效的提高、课堂效益的提高、教学质量的提高。二是结合学校实际，进一步强化校本教材研发意识，树立正确的研发理念，把握正确的研发方向，运用正确的研发方法。三是积极鼓励教师申报市、区级课题，重视过程性管理，强化课题研究与课堂教学的有机结合，让课题研究真正为教学服务。四是要引领教师撰写专业文章，推动教师专业发展。 3.继续全力培养青年教师，促进青年教师快速成长。学校将继续利用“青年教师发展论坛”活动加大青年教师培养力度。力争每学期有青年教师在区级及以上会教公开课、优质课评比中获奖。 4.重师德，强师能，抓名师队伍建设，实施人才强教，人才强校战略。所有教师要完善个人专业发展规划，充分发挥市区学科带头人、教学能手和教坛新秀的示范带头作用。 5.不断加强干部队伍建设，提高干部队伍的教育教学水平和管理水平，发挥干部的表率作用。本学年，对学校管理干部将重点推行“四个本”制度，即部门调研工作手册、业务学习笔记、教研心得笔记、听课笔记，引导学校管理干部率先垂范，进课堂，抓教研，扎实提升管理能力。 （三）精致课堂管理，继续推进“问题+活动”课堂教学。 1.进一步落实课堂教学规范，按照学校课改工作实施计划，下一阶段课改工作主要是深入推进三性五要素之“问题+活动”的有效教学模式，探讨如何对学生实施分层教学、分别要求和分类