汽车制造企业库存管理问题与对策.pdfVIP

年第 期 现代管理科学 !管理创新 !!# $% ! 汽车制造企业库存管理问题与对策 邓旭东 刘振兴 !!!!!! 摘要 ! #$%’()*+,-./012.) 3456 789: ;= ? ! #@$ % A-B /0C D 8E F GHIJK0LM NOP! QRS%T(FGUV W 8XY ?! QRS%T(-B/0ZB) [\] 45 8^_ ‘a ?bcde 45 [fgh !#$RS%T(i-B/0i-Bj% 一 汽车制造企业库存管理问题 网络区域分布畸形 供应商供货能力参差不齐 造成现在 ! ! ! 在目前情况下 我国汽车制造企业大多面临着库存成 关键部件质量缺陷多 采购周期长 零件配套困难 同一零 ! ! ! ! 本过高 库存压力过大的难题 下面我们从汽车制造企业 件多图号现象严重 加上企业自身物流运作水平有限导致 ! 外部和内部两个层面来分析企业库存管理存在的问题 目前零配件库存压力过大 当然 由于零部件国产化不足 ! 企业外部供应链库存管理问题 造成采购延伸至国外 最终使得采购周期过长 采购成本 !! ! ! 供应链库存管理合作模式不合理 过高 库存过大 这也是影响汽车制造企业库存管理的一 #!$ % ! 供应链上企业之间的业务模式 合作关系没有体现 大难题 ! 战略性 国内汽车制造企业在供应网络搭建过程中往往追 ’ 信息技术 物流新技术应用不当 物流系统反应能 # $ ! 求单一经济指标 目标狭隘 忽视企业发展战略 在供应商 力不足 物流系统反应能力不足 迫使企业以高库存来弥 ! ! ! 选择上往往以价格为唯一的决策因素 根据供应市场随便 补缺陷 满足生产需求 企业在全球化 信息化的潮流下积 ! ! 更换供应商! 相应的供应商对制造商的忠诚度也就降低! 极进行企业信息化建设 企业信息化建设过程应该分为三 造成合作双方只追求短期利益 表面利益 现在 国内汽车 个步骤 软件开发 购买 员工培训 选择合适的实 ! ( ’ $ )