现代人力资源管理方法在中国电视传媒企业应用研究.pdf

前言 2003年10月8日，澳大利亚新闻集团 News Corp 董事长兼首席 执行官罗伯特·默多克 RupertMurdoch 在中央党校作了一场题为《文化 产业的价值》的演讲。o’ 作为世界上最成功的传媒业人士，默多克的观点无疑有着非同寻常的 内涵。他指出，对于任何一个2l世纪的先进国家而言，一个强劲繁荣的 传媒产业不仅仅是有利可图的，而且是必不可少的。书籍、报纸、电影、 杂志和电视，这些都远不止是闲暇的消遣：它们是一个民族参与世界范围 伟大思想交流的必经之路。 在经济上，全世界的传媒产业一共创造了一万亿美元的财富，并且仍 然以每年7％的速度稳步增长。到2006年，消费者每年将付800亿美元 用于电影娱乐；将近900亿美元用于购买杂志；超过1400亿美元付给电 视网络；以及超过2000亿美元用于收看电视。 传媒作为一项产业，处于几种不同的市场的交叉点上——科技、制造 业、零售业、市场营销、广告——传媒的发展能够强有力地激励整个国民 经济的发展。然而传媒产业的真正意义还要更加深刻、更加广泛和更加重 要，它最重要的价值在于能够提高一个国家和民族的人力资本：能够从根 本上持久地加强公民和社会的实力。传媒对国家和企业的作用绝不是赚 钱；它们能够对其所属的社会起到持续推动的作用。 人们常说，我们处在一个信息时代，这体现了这个时代把信息看作最 为珍贵的流通物。传媒业是这些信息的提供者。当传媒的服务致力于追求 公共利益的时候，它的作用将是不可限量的。 中国传媒业的未来将会更为光明。 因此，作者着重研究了现代人力资源管理方法在中国传媒企业的应 用，试图提出一点具有实用价值的思路与方法，希望能为中国传媒企业的 发展略尽绵薄之力。 衷心感谢导师马春光教授。马老渊博的学识、严谨的治学态度、细致 的辅导都使我深深感佩。同时感谢所有付出辛勤劳动的老师们。 摘要 在不足百年的发展历程中，中国现代传媒业经历了体制巨变的洗礼， 经历了经营方式变革的阵痛，体验着经济全球化带来的机遇与挑战…… 面对信息时代的汹涌大潮，面对发达国家传媒“大鳄”的虎视眈眈， 面对意识形态与市场经济两大领域，兼负社会职能、经济职能于一身，担 负着传承传统文化与迈向现代化的战略目标“…· 中国电视传媒企业何去何从 作者认为，唯一的出路是：基于中华民族传统文化的深厚底蕴，吸收 现代管理思想的精髓，“师夷长技以制夷”，方能在强者林立的世界传媒业 占据一席之地。 人是竞争的根本。 论文从实际出发，分析了中国电视传媒企业面临的机遇与威胁、本身 具有的优势与劣势；分析了人力资源管理的现状，提出了现代人力资源管 理方法应用于中国电视传媒企业的必要条件是：实施组织变革、确立核心 竞争力、明确工作导向；结合具体案例和作者的工作实践，提出了现代人 力资源管理方法在中国电视传媒企业具体应用可资借鉴的方法；并指出了 现代人力资源管理方法应用的发展趋势。 希望通过拙作对中国电视传媒企业的发展尽绵薄之力。 主题词： 人力资源电视传媒企业 Abstract In than the ofless a media history century,Chinesecontemporary developing indusltyexperienced the h-ensformationalofits of the convert,and rapid change system，thepain management GO-e】 isIjence and challengesofeconomic#obalization． ofopportunities With of the the information threateningof”bigalligators。fromdeveloped coming times,facing of market thetwofields and thefunctionsof ideology economy,carrying counuies，confronting socialandeconomical the of traditionalcultureand strategy simultaneously,shouldzringinheriting is ChineseTV for the for media modernization,where heading way enterprises for TV tO in Theauthorbelieves，the Chinesemedia surviveand the onlyway enterprises grow the marketto 01