ABC%2fABCM在第三方物流企业中应用研究.pdfVIP

ABC%2fABCM在第三方物流企业中应用研究.pdf

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要 物流行业是国民经济发展的动脉和基础产业,也是个竞争激烈的行业。物流 企业要在边际利润小的竞争激烈的物流市场中获胜,加强成本管理和客户盈利能 力分析是必要的和重要的。而传统的成本计算方法是基于传统制造业发展起来 的,已经不合适现代物流企业成本管理,其计算出来的成本信息失真,误导企业 做出错误决策。在这一背景下,本文将作业成本法和作业成本管理引人物流企业 成本管理,并进行了系统研究。 本文首先对物流进行系统分析,提出了前向、反向物流系统结构图,探讨了 生产企业物流外包的动机和第三方物流企业的运作流程,并研究传统物流企业向 第三方物流企业转化的方式途径和我国第三方物流实践的现状与未来。 接着系统研究了作业成本法的原理和概念体系,对作业成本法与传统成本法 进行了比较,探讨了选择作业成本法的条件,设计了应用作业成本法的基本步骤, 探讨了作业成本管理基本思想、内容和步骤,构建了作业管理的框架体系。 然后探讨了物流企业成本构成和成本特点,论证了物流企业实施 ABC似出CM的可行性和必要性,探讨了ABC数据应用于物流企业客户盈利能力 分析,提出了基于ABC的客户盈利性矩阵模型。 最后通过案例研究,论证了作业成本法比传统成本法提供更为准确的物流服 务合同成本,同时论证了ABC在物流企业中实施的可操作性。 关键词:第三方物流 作业成本法 作业成本管理客户盈利能力分析 ABSTRACT Logistics isabasic and fornational artery industry industry economydevelopment anditisalsoa firmswantto in industry.If sHceess fiercelycompetitive logisties gain small isessentialand forthemtoreinforcecost marginalmarket,it profit important and Customer cost management Profitability calculation basedontraditional method(Volume—BasedCosting,VBC)thatemerged hasn’tfittedinwithmodem firmscost manufacturingindustry logistics management. Thecost basedon is it leadto firms VBC makeerror fault,and possibly lo垂sties introduces decision.Therefore,the paper Activity-Based Cost Activity-Based firms,and

文档评论(0)

llllss930 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档