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提 要
本文通过介绍国际电信运营商Equant公司的主营业务,网络覆盖范围,电信运
Level
取得今天的成绩是与其完善的运营支撑体系分不开的。同时本文通过介绍国际电信运
营商Equant公司在国际电信市场上的成功运营经验,对比了中国电信市场的状况,
指出了中国电信发展的不足,同时提出了改进意见。
随着社会的发展,人们越来越注重服务的品质,单纯的产品买卖已经不再能够
满足客户的需求,因此如何提高服务质量,理解和满足客户的需求则是各个服务提供
商所应考虑的问题,特别是对于竞争目趋激烈的电信市场,电信运营商对于服务及支
撑体系的建设必须要提高到新的高度。因此作为本文的一个重点,文章提出了电信运
维的概念和流程建设都必须紧紧围绕着SLA体系进行,脱离SLA的电信运维体系只是
一纸空谈的观点。
文章通篇紧紧围绕这一理念,进一步在SLA方面提出了新的观点,即SLA的核
心内容就是财务的概念,也就是说SLA的承诺必须通过财务上的严格约定,建立严格
的监督机制,通过财务制度对售后运维体系中的环节加以制约,只有这样才能够真正
引起管理者、执行人员的高度重视;才能够从本质上提高服务意识,避免流程流于形
式:才能够在残酷的市场竞争中生存并发展。
文章在最后通过中国电信与Equant公司的对比,分析了现在中国电信普遍存在
的一些问题,同时提出了一些改进意见。文章指出了中国电信在基础设施建设、流程
纸面化、机构庞大,效率过低、人员素质低及缺乏监管机制等方面存在着不足。针对
这些方面,笔者借鉴了国际电信运营商在国际电信市场上的成功运营经验,结合了本
文提出的重要概念:SLA的理论,从服务模式、经营理念、科学化管理以及SLA的出
台等几个方面提出了对于中国电信的运营服务体系改进的意见。
主题词:电信运营Equant公司SLA售后服务体系
2
ABSTRACT
introducedaninternationaltelecom
ThiSartiCle EquantLtd,
operator,
thi jnclude
and S article business,network
Equantmajor
maintenanceand localizationin
supportsystem,Equant processChina,special
on Level indicatethat
SLA‘(ServiceAgreement)introduction,andEquant
achievementiS maintenanceand
today’S fullysupportedbyadvantage support
market theweaknessof
withChinatelecom
system.Compared status,showed
Chinatelecom and
developmentprovideopinions.
Withthesocial noticedthatthe ofservice
qua
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