Equant电信服务支撑体系和对中国电信运营商的启示.pdfVIP

Equant电信服务支撑体系和对中国电信运营商的启示.pdf

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提 要 本文通过介绍国际电信运营商Equant公司的主营业务,网络覆盖范围,电信运 Level 取得今天的成绩是与其完善的运营支撑体系分不开的。同时本文通过介绍国际电信运 营商Equant公司在国际电信市场上的成功运营经验,对比了中国电信市场的状况, 指出了中国电信发展的不足,同时提出了改进意见。 随着社会的发展,人们越来越注重服务的品质,单纯的产品买卖已经不再能够 满足客户的需求,因此如何提高服务质量,理解和满足客户的需求则是各个服务提供 商所应考虑的问题,特别是对于竞争目趋激烈的电信市场,电信运营商对于服务及支 撑体系的建设必须要提高到新的高度。因此作为本文的一个重点,文章提出了电信运 维的概念和流程建设都必须紧紧围绕着SLA体系进行,脱离SLA的电信运维体系只是 一纸空谈的观点。 文章通篇紧紧围绕这一理念,进一步在SLA方面提出了新的观点,即SLA的核 心内容就是财务的概念,也就是说SLA的承诺必须通过财务上的严格约定,建立严格 的监督机制,通过财务制度对售后运维体系中的环节加以制约,只有这样才能够真正 引起管理者、执行人员的高度重视;才能够从本质上提高服务意识,避免流程流于形 式:才能够在残酷的市场竞争中生存并发展。 文章在最后通过中国电信与Equant公司的对比,分析了现在中国电信普遍存在 的一些问题,同时提出了一些改进意见。文章指出了中国电信在基础设施建设、流程 纸面化、机构庞大,效率过低、人员素质低及缺乏监管机制等方面存在着不足。针对 这些方面,笔者借鉴了国际电信运营商在国际电信市场上的成功运营经验,结合了本 文提出的重要概念:SLA的理论,从服务模式、经营理念、科学化管理以及SLA的出 台等几个方面提出了对于中国电信的运营服务体系改进的意见。 主题词:电信运营Equant公司SLA售后服务体系 2 ABSTRACT introducedaninternationaltelecom ThiSartiCle EquantLtd, operator, thi jnclude and S article business,network Equantmajor maintenanceand localizationin supportsystem,Equant processChina,special on Level indicatethat SLA‘(ServiceAgreement)introduction,andEquant achievementiS maintenanceand today’S fullysupportedbyadvantage support market theweaknessof withChinatelecom system.Compared status,showed Chinatelecom and developmentprovideopinions. Withthesocial noticedthatthe ofservice qua

您可能关注的文档

文档评论(0)

llllss930 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档