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内容摘要
随猎大量实力雄厚、经营管理先进的外资保险公司相继进入中国
枣场,隧及大羹赣戆申资、台瓷绦险公罨豹成立,现煮懿穰羧公司雹
括平安、中国人保、太平洋等保险巨头都面临慧空前臌大的人才流失
藏魏。如{霉蔽引入才、鍪住天才?翔露有效遣饺矮天才、重薅久才?
如何选拔人才、培养人才?是财产类保险公司在激烈的竞争中立于不
败之遗瓣关键。
目前中国保险市场正处于商速增长和高速发展变化的时期,保险
公司毋瓣冁懿激爨市场竞争环境熬交纯绘公裁豹决繁帮来了不确定
性,影响到了公司的人力资源战略。因此,保险公司应根据公司的战
臻嚣标,对公霹在末寒环境交佬中大力资源静瓣求帮谈绘状况遴行辩
学的识别,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略来确保
久力燹添管理在变亿戆条{孚下持续有效戆过程,最终实瑷公司窝令久
的长远利益,即人力资源规划,从而帮助公司更好地_陂对变化,减少
未来戆不凑定性,挺毫久力资溪管理效率。
虽然目前国内大多保险公司已将人力资源规划上升到战略的高
度,瞧在具体捺作主,大多公裁仍未实现爻力炎源援剡与公司裁珞熬
融合;没有实现人力资源规划系统内部的关联与整合;没有实现规划
器统与外部其悠久力燹源子系统戆关联。这主要褒褒在大多保黢公司
没有根据公司自身的特点、发展阶段、经营环境、公司战略、人力资
添战略寒选择邋台该公霹匏久力姿源供嚣颈测方法;没蠢扶终橡窝素
质方面来进行系统的规划;没有提出确实可行的规划方案,严遵影响
了公司,火力资澡凝划的速度及其有效蛙。这样黪援划秃法适应不确定
性,更谈不上快速决策,使规划本身失去了意义。
本文共分五窿。
绪论首先阐述了本研究提出的背景,剖析了现代企业人力资源规
划鲍基本跨薤及一般模型,并黠人力炎源趣翅遴论的形成与发藤、人
力资源规划内涵、漉程避行了分析,通过对人力资源管疆发展戆势的
归纳,阐述了人力资源规划在人力资源篱理体系中的重疆地位;通过
对入力资源规划内容和程序的分析,归缡出入力资源蕊鞠的动态性,
提出了企业人力资源规划不仅应从数量米分析,还应从结构和索质来
分析,努力构建~个能够快速决策的、完整的、高效的、清晰的入力
资源规划体系。
第一牵是对我国傈陵公司这一特定行业的入力资源管理特点进
行了深入剖析,通过对保险行业的人力资源特征、管理职能及歼发要
点的分析,使我们能首先对彳杲险公司静入力资源特点有深入的了解。
第二露通过对xY财产保险公司四川分公司人力资源现状,以及
窀入力资源规划方面存在的蔺题及造成闷题的原因分祈,得出该公司
之所以人员流动率高,除保险行业外部竞争激烈外,公司内部缺乏有
效的入力资源蕊鲻策略,现有的人力资澈规划没有裰据企监自身的特
点、发展阶段、经营环境、企业战略、人力资源战略来选择适合该企
煦的入力瓷源谈鬻预溺方法,也没有建立有效酶任职资格体系与素质
规划模型;没有实现人力资源规划系统内外的关联与整合,没有提出
确实可行的入力资源规划方案。当公司内部关键岗位久璇出现流动时
公司无法及时采取迅速有效的措施,从而严重削弱了公司竞争力,导
致企监经薷哥标无法实现。
第三章结合xY保险公司四川分公司自身的特点、发展阶段、经
营环境、企韭战添、入力资源箴潦以及过去圈年瀚傈费收入、入力状
况,利用多元回归分析法及马尔可夫模型对人力资源的供需进行了预
澜(结采褥要在实际运溺中根据具俸清流进行必要静修正)。从丽使
公司在未来的发展中能够保持人力资源供需的平衡,为公司制订招聘
培训诗矧、人员{}充接替晋并计翻和退休解籍计翔提供了依据。
第四颦通过对XY保险公司组织结构体系分析,并通过构建全新
静任职资格体系来建立合理翁入力资源绦褐棰絮,使得我们蕊范了公
司的组织模式,并能够清楚地分析公司各职种的业务能力状况,从而
谴公司在未来的发震中各鞭类、职种的攮务麓力能够均衡发震,疆高
了公司的核心竞争力与组织运行效率,同时为建立或修订公司人力资
源警褒系统打下基磴。
第五章主要是对xY保险公司四川分公司进行素质规划分析,通
过建立素质颈铡模登,为公司今后熬发震在各职类、鞭种、驳詹土惹
要何种行为特征的人才提供了依据。
”
本文翻耨之处在予:
(1)本文从xY保险人力资源数缀预测、结构调整、素质提升规
菇三个方瑟遴彳亍了系统性琏分孛厅和预测,力瀚建立了一个完整的、系
统
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