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2015-10-11 发布于重庆
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管理者工作压力高阶因素结构分析

Chinese Journal of 1997 年第3 卷第2 期, 21- 26 A pplied P sycholog y 1997, V ol. 3, N o . 2, 2 1-26 X 杭州大学心理学系) 杭州大学管理学院) 本研究通过对浙江省七家企业的中层管理者工作压力的调查, 分析了管理者工作压力体验的因构成, 揭示了工作压力体验评价的三个维度: 心理、生理和情绪维度, 并以此为基础确定了工作压力的评价量表。比较不同职能部门、不同知识水平的管理者的工作压力体验, 发现工作压力体验与工作的生产介入程度有密切联系, 生产介入程度越深, 工作压力越大; 另一方面, 知识水平也影响着管理者的工作压力, 学历较低如初中学历) 的管理者由于不能满足工作的技术发展要求, 其工作压力体验显著高于学历较高的管理者。　工作压力　高阶因分析　中层管理 1 2 2. 1　研究样本特征 , 65 : , , 1 Cooper , 1981) 2. 2　研究工具 , H ouse Rizzo 1972) , , , 1997) , 11 , , , 2. 3　统计分析 SP SS 6. 0 F OR WIN , PENT IU M 120 X 795004) 794015) , 31002 8, 22 1997 3 2 1 2030 3140 4150 5160 47 17 11 19 26 8 10 14 18 22 7 3. 4 26. 6 17 . 2 29 . 7 40 . 6 12. 5 15. 6 21. 9 28. 1 34. 4 *