长沙市通利·moho国际前期报告.pptVIP

户外＋报纸＋现场+网络 媒 介 传 播 选 择: 媒 介 传 播 选 择: 1、户外—— 作为项目形象宣传、 重要营销节点、大型 策划等期间市场进攻 必不可少的主力媒体。 媒 介 传 播 选 择: 2、报纸—— 主打软文，少做硬广， 多以采访、报道等软 形式发布。建议在项目 入市初期、产品卖点 释放期以报纸做整幅 软文报道，深度剖析 项目产品的特点及优势。 媒 介 传 播 选 择: 3、现场—— 现场最能给予 目标客户身临其境 的震撼感受，因此， 现场为王的包装策略 必须得到有效执行。 媒 介 传 播 选 择: 4、网络—— 作为创新媒体 资源大力拓展， 主要针对在外 地的长沙人或 外地的投资客 的重要消息发 布渠道。 营销媒介及公关活动传播策略: 活动目的： 推出一个中心，三个世界的论调， 引发市场关注，树立项目品牌， 强化市场认可度。 活动形式： 邀请相关重要领导、入驻本案 的品牌及行业专家，通过媒体 传播MOHO国际的各种优势条件。 通利·MOHO国际新财富高峰论坛 营销媒介及公关活动传播策略: 活动目的： 利用节日热点，对MOHO国际做 艺术与市场铺垫；推动入驻运 营商的关注及参与；表现 MOHO国际的整体价值。 活动形式： 邀请国内知名乐团及音乐人， 并联合长沙本土知名演出团体， 于国庆期间在“贺龙体育馆” 举行盛大演出，并通过媒体传播 引发市民参与。 通利·MOHO国际艺术节 部 分 CI: 项目LOGO 部 分 CI: 户外： 部 分 CI: 部 分 CI: 报告结束 谢谢观赏 长沙德诚行房地产经纪有限公司 2010年03月25日 让 我 们 再 看 看 周 边 的 裙 楼 商 业 裙楼的商业业态建议： F4: 高档休闲、健身SPA F3: 大型高档中餐厅 F2：特色咖啡厅、西式特色餐饮 F1：银行、特色餐饮、街铺 -F1、--F2、--F3：地下车库（共221位） F5—F13层 F14—F23层 F24—F31层 公 寓 特 色 餐 饮 银 行 独立街铺 一楼功能分布图 业态建议： 银行、特色餐饮、独立街铺 规划要点： 1、建议在红色箭头表示区开进出口。 2、将临近体育附近做独立街铺，做文体用品店铺。 3、银行具有较强的昭示性，为楼上办公 提供服务。 二楼功能分布图 业态建议： 西式特色餐饮、休闲咖啡厅 高档咖啡厅 西式特色餐饮 规划要点： 1、考虑项目存在着品质公寓与裙楼商业 的和理结合，二楼为休闲洽谈场所。 2、共用卫生间、消防通道等。 大 型 高 档 中 餐 厅 三楼功能分布图 业态建议： 大型高档中餐厅 规划要点： 1、考虑三、四楼价值有限。 2、有效的形成区域标志。 3、能为商务办公提供良好的配套 设施。 四楼功能分布图 业态建议： 高档休闲中心、健身SPA 高档休闲中心 健身SPA 规划要点： 1、考虑三、四楼价值有限。 2、有效的形成区域标志。 3、能为商务办公提供良好的配套 设施。 目 录 市 场 研 析 项 目 研 析 项 目 定 位 项 目 建 议 整 合 推 广 公 司 简 介 案名建议： 从案名上将本项目跟长沙其他项目区别开来 提出有别于其他项目的新理念 将业态组合从案名中释放出来，将商务、休闲互相衔接 带有深厚的商业文化底蕴，易于传播和推广 由此建议 经典、品位、格调，同时达到过目不忘、穿透力强 MOHO国际 案名建议： 备选案名：通利商务广场 通利商务中心 通利国际 模式建议： 通过将按揭期内 的房产使用权交给专业管理公司进行统一经营、统一管理、统一支付供楼款，从而实现高额回报。 创富新模式 产权式分期交付方式 实现双赢的合作 业主：购房产的所有权，永不供楼，按揭期内将使用权委托给专业管理公司统一经营管理，按揭期满后可收回使用权，从而完全拥有所购房产的所有权和使用权 开发商：这种模式不仅有利于加速资金回笼，而且将开发商、经营者、银行、投资者等利益有效的整合在一起，同时也将开发、管理、经营、服务有效结合，产生了新型的产业链和经济链。 运营建议： 成立运营管理公司： 可以成立运营管理公司来统一管理，聘请具有成功经验的顾问公司来进行管理顾问和培训，以便提高服务水准，确保投资者投资物业的保值和升值。 产品建议： 建议公寓部分精装修： 环保 省 心 省 力 省 钱 省 时 精装之—— 五大优势 精装修后效果图: 精装修后效果图： 精装修后效果图： 精装修后效果图： 目 录 市 场 研 析 项 目 研 析 项 目 定 位 项